每一个选择HR这个岗位的人都爱着人力资源这个行业，每一个HR都有一个成长为HRD的梦想，只是因为未来的不确定性，又或者方向出错，大多数HR都会在HRD之前止步。那么，HR该怎么做才能顺利完成从HR新人到HRD的跨越呢？

需要注意的是以下5项修炼要诀：

第一项修炼：打杂

昨天，你是知名大学的一名人力资源管理专业的学生；今天，是你成为企业HR的第一天；又或者，昨天你从事着曾经的行业，今天投入了人力资源的怀抱，不管属于哪一种，你都成为了HR新人。

新人大多是从打杂开始做起的，HR也不例外。一个HR新人，可能会从招聘、从制作各种表格、从签劳动合同、从跑社保做起，甚至没有固定的工作给你做，而是一开始就是跑腿打杂的。学校里可能是天之骄子，到了企业感觉自己不被重视，做的工作似乎毫无价值。但这都是正常的，这只是成为企业HRD的第一步罢了。

就像练武都是从最基础的扎马步开始一样，大部分HRD也是从跑腿打杂的HR开始的。

第二项修炼：融入

进入一个新的行业就必然经历一个从陌生到熟悉的过程，这个过程需要你从身边的同事或周围的工作环境着手，多与同事接触，在不断学习中充实自己，给自己一个清晰的定位，与上司保持良好的沟通和配合，熟悉工作流程并提出合理化改进的提议。

工作过程中要保持低调，需要学习的东西还有很多：如何提高个人的沟通能力、如何管理好个人的工作时间和学习生活时间、如何熟悉自己所在岗位的工作流程、如何处理好同事间的关系。

这是一个从生手到上手的过程，HR的身上可能已经发生了很大的变化，可能开始从被动工作转为主动工作、知道自己要干什么，开始向更深的层次迈进。这时候的HR，重点学习的内容是：如何掌握谈判的技巧、如何设计新员工入职培训、如何做新员工培训的PPT、如何设计面试时的问题。

只是融入的过程却不一定是那么和谐的，可能会承受一定程度的压力，可能受到工作能力方面的质疑，自信心可能会受到打击。这些，都是成长路上的拦路虎，除了坚强的跨越、努力的证明，你别无选择。

第三项修炼：专注

练好了基本功，融入了环境，接下来要考虑的问题就是如何发力，即如何向专业化的HR转型，比如融入并建立自己的HR人脉圈，向专业的HR学习，思考人力资源领域更深层次的问题，规划自己的职业生涯。

工作已经有一两年，身份可能从人力资源助理升级为人力资源专员或主管了，这个时候，小小的HR可能开始有助手了，思考的问题开始变成如何与下属相处，如何分配工作任务。重点学习的内容变成如何对员工进行管理、如何学习人力资源岗位所需的技能、如何设计员工奖惩制度等等。

第四项修炼：挑战

经过前面三项修炼的铺垫，这个阶段的HR开始接触绩效和薪酬的设置与改制了，而绩效和薪酬往往涉及到员工的切身利益，是利益敏感点、矛盾爆发的集中点，你需要花很多时间和精力与各部门的员工进行沟通，处理和解答他们的各种问题，有下属不懂的问题还需要你去指导和解答。

同时你思考的关键点开始转变为如何建立符合公司需要的企业文化、如何制定公平合理的薪酬制度、如何制定有效的绩效考核制度、如何减少人才流失率、如何帮助员工提高个人的工作业绩、如何留住真正的人才，如何不留后患的劝退与企业文化不符的人。

这个阶段的HR或许开始成长为人力主管或经理，开始从基础性工作中脱身，更多的处理一些突发、重要的问题：如果公司面临裁员，你要能拿出裁员的方案，如果某个高层领导要离职，你要考虑如何才能留住他。

这时候的HR，必须有着自己独立的思想与思考能力，书本、他人经验已经难以给你带来大的提升，你要思考：如何提高个人解决实际问题的能力、如何应对公司重大变故的挑战、如何保持公司团队的凝聚力。

第五项修炼：融合

从公司职能岗位的设定来说，HRD属于公司高层，思考更多的是配合公司领导层理顺企业发展战略、发展目标、及时发现重要问题，并组织力量快速有效地解决问题，向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制好人力资源成本。

以全局的角度看待问题并掌控全局，精通人力资源的各个模块，能够预测未来企业发展可能遇到的问题并制定人力资源解决方案，能够做企业人力资源方面的诊断。

这时候的HR，思考的内容变成了：如何进行人力资源战略与规划、如何针对企业人力资源问题进行战略咨询和诊断、如何运用世界顶尖的人力资源管理方法和工具。

世界上有千千万万条道路，有的宽阔平坦、有的狭窄泥泞，但路都是人走出来的，每个人的人生轨迹，都在他的脚下。

一万个读者心中有一万个哈姆雷特，一万个HR也可能走出了一万条不同的道路，但只要还在HR这个领域耕耘着的，就应当思考如何提升，如何成为更有用的人。深圳猎头相信，以上五大修炼都能取得大成的人，即便最终没有成为HRD，也定然取得了与HRD不相上下的地位。