企业在线培训如何实现效果的最大化
添加时间：2018-03-19 10:42:35
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关于在线培训有两种情况：一种是企业雇佣别的企业进行培训，另一种企业某个项目急需用人但是不需要正式员工的时候就会采用兼职使用外部人员，外部人员并不需要在公司上班，但是关于其工作技能也会采用在线培训的方法。
那么企业该如何做好在线培训呢？下面分享一些方法：
1.培训要专注于个人
企业的培训计划需要被设计为适应个人的学习风格。而运用在线培训课程，你所培训的是一个人，而不是一群人。你可以提供一个既尊重又充分利用了个人的学习风格、日程安排、地域和时间差异的培训解决方案。
2.关于测试要注重方法
把测试和培训分开进行考虑是很重要的。你怎么知道自己的培训是有效果的呢？你将如何衡量他们是否抓住了目标？你应该在培训过程中的什么时候对他们进行测验呢？测试几次？如果你的全部学员都了解了学习目标、培训目的以及会如何在过程中测量其进展情况，那该课程的影响效果就将会更大得多。战略测试使你可以让你的学员们认真学习你所想要他们知道的事情。
3.关于课程的反馈
使用反馈技术来评估你的培训课程也是至关重要的。在线培训课程让你能够去分析测试结果并生成即时的可测量的反馈——让你能够精确地深刻理解你的受训人员们学习得怎样。
4.关于测试不是一遍就可以了
你必须重新测试学员们以查看他们遇到了什么瓶颈以及找出在你的新进人员和持续的培训课程中所存在的差距。当人们第一次被雇用时，难免会存在差距，因为一开始会有这么多的信息被扔给他们。网上培训课程赋予了你的工作人员们在必要时重新查看资料的能力。塞缪尔。约翰逊（SamuelL.Johnson）的这句话可以作为解释，“你必须教给人们的新东西并没有像你必须继续教给他们你所已经教给他们的东西那样多。”
5.关于在线培训时间的把控
在线培训使得时间和空间都变得无关紧要了。一个人可以在任何时候开始其培训课程，无论是在他们的时区里一天中的任何时间——在他们的家里就可以轻松进行。在线培训可以处理大量的学习人员，这对于控制和更新是非常符合成本效益的。技术和人员流动方面的快速增长速率使得培训和新进人员课程都必须是一个有效系统。相反，你的培训可以不是偶然的，而也可以是制度化且规范化的。
在线培训也是企业关于员工培训的一个方法，合理使用也能为企业创造极大的价值。
