新人培训时，HR应该说些什么
添加时间：2018-03-07 15:53:34
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新员工刚进入企业的时候对将要做的事情其实是茫然的，哪怕是有经验的员工在接触新事物的时候也需要一定的时间。能够让员工快速接受新事物就是HR要做的事情，HR做好这件事情的方法就是培训。那么身为企业的人力资源HR在培训新员工的时候应该说些什么呢？
1.在职场中会做人很重要
对于职场新人会有一种错误的认识，那就是把事情做好就可以了。诚然在职场中确实需要把工作做好，但是会做人比埋头苦干更重要。
2.清空脑袋，从零开始
这个观点主要是针对刚转行的人，或许你之前有过类似的工作经验，但是到新的环境接触的事物是不一样的。这个时候需要清空脑袋，忘掉之前的经验，踏踏实实，一切从零开始。
3.让领导愿意教你比义务教你意义更大
对于职场新人来讲想要马上接手工作那是不可能的，需要领导带你。领导带你是义务性的，是为了工作更好地开展。但做人要有感恩的心，让领导愿意教你比义务性的培训意义更重大。
4.付出和工资划等号其实是错误的观点
在职场中工资并不是全部，还包括知识的积累、能力的增强以及人脉的积累。如果认为工资就应该和你的付出划等号这是错误的观点，因为你在得到工资的时候还得到了其它。当你别的方面在不断增长的时候，付出的越多，意味着你将来的收获也就越大。
5.告诉新员工要会自我总结
概括和总结是很必要的事情，而且很简单，一张A4纸就能完成。举个例子：你可以列出今天的五项工作任务，之后分出这些工作任务所需的条件，目前进展的情况，接下来分成步骤，以及总结自己今天可以完成几项，还有如何更高效组合自己的工作顺序。
总结是提升自我最必要的条件之一，学会概括总结，你的逻辑和条理性就会越来越好。
6.你不可能不犯错，态度很关键
职场中犯错是常有的事，犯错说明你在成长。但你要知道没人有责任为你犯的错误买单，当一家企业肯为你的错误买单的时候，说明人家是看好你的。在你犯错的时候可能会被责骂，当你做出某项决定的时候可能会被否定。这个时候你可能会觉得委屈，但这是成长所需要付出的。人家肯为你的错误买单，骂你几句又怎么了？
职场中的光辉不是不犯错，而是犯错之后能够认识到错误并从这个错误中得到成长。
7.工作中要学会控制自己的情绪
高效是反馈及时，不代表慌乱。处变不惊其实不是考验你应对的办法，而只是考验你调整自己情绪的能力。
领导指定的任务，第一时间反馈自己接到指令，开始进行工作，之后要在重要节点报告工作进展，不要有事儿没事儿去烦领导，工作是派给你的，如果凡事都请示，要你干嘛？
8.多沟通，多交流
在工作中沟通交流是很重要的，职场中不存在独行侠。有新的想法要与领导沟通，但要有准备，不要信口开河。当你想要否定一件事的时候最好已经想到了可以替代的方案。
在工作中也免不了与同事的沟通，很多工作一个人是很难完成的，需要别的同事配合。
