HR的价值在于做好一个协调者
添加时间：2018-03-12 10:49:38
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HR是一个什么样的职位呢，在一般人的眼中就是“专业人口贩子”。但是HR不仅管公司招聘，哪些涉及到新入职员的培训，还有薪酬福利的设置等大小事情也是由HR来负责。大公司的HR们可能各司其职，然而多数HR则是身兼数职。HR一天工作下来很累，夹在老板和同事的缝隙中求生存。这就需要HR懂点套路，做到不可替代，进而得到老板的重视。否则当出现更合适的人选来接替你职位时，你的boss分分钟会换掉你。
那么HR怎样才不会被淘汰呢？这需要HR不仅做好老板工作，还要做好员工工作，成为中间的一个协调者！
HR要学会主动沟通，积极承担自己的责任，在同事需要帮助的时候能够伸出援手。在一些不懂的事情上，先自己查找资料后再去请教老同事。当遇到分配的额外任务时，虽然有时让人感觉很恼火，但是不妨从心底接受这个事实，并把领导交代的事情做的足够好，把它当做一次学习、成长和表现的机会。
HR一定要有自己的原则，要学会拒绝一些无理的要求，偶尔的吃亏是有胸襟的表现，但是一直吃亏最后只能沦落到打杂的地步。HR的入职门槛不高，导致大部分人对HR有些不同的误解。特别是有的HR不够专业，在面试的时候对候选人进行打压，以及对其隐秘信息刨根问底等行为，这种HR总是被人所诟病。所以HR有时候很累，有可能真的是自己缺少专业精神，业务能力也比较差的原因。
HR要通过学习来提高自己的眼光，以至于在挑选候选人时，不单单是通过学历和工作经验等硬性条件来决择，还可以观察语言行为等表达方式来进一步考量。HR一定要尊重自己的领导，可能他学历比不上你，技术也比不上你，但是他能做到这个位置肯定是有原因的，因为公司不会养一个闲人。
由于HR在公司的角色，很多员工提起HR总是一脸的愤愤不平，把自己迟到早退被克扣工资怨怪在HR身上，这真心与HR无关，说白了，HR只是各种规章制度的执行者而已。HR要学会攻入员工内部，多参加同事的聚会活动，了解公司员工的实时动态，以便更好的管理，防止人才流失。
总之，一个优秀的HR一定是老板和员工之间的协调者。
