从海量的简历中找到候选人，即便当下他正心有所属，HR们也不能怂，要想办法把他挖过来。职场人跟公司并不可能一点矛盾都没有，只有你找对路子，正所谓“没有拆不散的夫妻，只有不努力的小三”。那么，怎样才能把人才从别家公司挖来？其实很简单，那就是尊重他们的时间！
方法说完，咱们聊聊技巧。毕竟已经有聪明人雇佣了那些人才，怎么把他们抢过来的确得花点心思。
HR都喜欢挖墙脚，那你为什么还要摆出一副高高在上的姿态，耗费别人的时间呢？招聘人员总抱着这样一种心态——“如果他愿意得到这份工作，那么他也乐意为此花费时间。”
如果你也这么想，那就大错特错了。你以为人家非你不可，或许他们根本就不需要这份工作，也可能还在犹豫；还有可能他们正在被其他公司拉拢，甚至手里已经有了六七份offer。
所以，敬告HR们，既然想要这些人才，何必端着架子？万一其中有些“追求者”不端架子，贼真诚，就真没你啥事儿了。
有些公司自以为很高冷，但其实蠢到家了：要经历6-8轮面试，面试时长两小时，随便更改面试时间还不提前通知……这些都会令求职者感觉到公司非常不专业，会对将来在这样一家公司工作感到不愉快。
下面就说说HR在招聘过程中应该注意的事项：
1.电话面试
打电话一定要准时，并且在此之前做好准备。请牢记面试者们可能是从工作中抽时间接的电话，可能是在走廊里、室外、或者是在车上。因此，尽可能单刀直入，尽快获得你想要的信息，迅速在“行与不行”中做决定。
2.面试
最好是四个面试官，时长控制在30-45分钟之间，面试当然应该是一对一的。
尽量不要搞群面，除非这次群面的结果没那么重要。如果群面的话，面试官不要加入到群聊中，你要做的就是招待好他们，需要的时候端茶倒水什么的。
这个过程中可以以观察者的身份对面试者有个基本的了解（对他们有什么印象？他们能聊到点子上吗？）每个部分的时间是随机的，由面试官来决定。
牢记一点就是：这些面试者是请假来面试的，合同工请假是要扣钱的，请尊重他们的时间与付出。
3.做决定
第二场面试？不需要！为什么？难道是为了让面试者有新鲜感？一场面试定输赢能有多新鲜呢？
如果你们的面试是安排好的，每个面试者都知道他们应该展现什么样的技能与素质来匹配这份工作，他们面试时的表现就会更加及时有效，没有理由选不出最合适的人选。
如果真的难以抉择的话，这就该专业的HR出场了。招聘团队的面试问题、反馈处理及如何做出最终决定，整个招聘过程都需要一个富有经验的HR来指导。
另外，约面试者喝个咖啡何尝不可？如果有个面试者没有出现在群面里，但是他又相当符合招聘需求，难道不应该尽力跟他见个面吗，约个茶约个饭的又不是很难。
尽管细节不同，但是绝大多数雇用到优秀员工的公司都是照上述方法做的。以上建议都是招聘用得上的黄金法则，那些好公司可都是用这些明智又高效的方式来拉拢人才的。
