人力资源如何做好考勤管理？
添加时间：2018-10-22 10:49:09
浏览次数：
0
员工的考勤管理，几乎是每家公司人力资源部头疼的一个问题，员工考勤与员工薪资挂钩，一边是员工，一边是老板。人力资源部门在中间起监督和协调作用，稍微处理不慎，就会招致怨言，甚至不满。
对待考勤问题，在实施管理过程中，人力资源部要把握好几个点：
1.制定明确、公正、合理的考勤规章制度，约束全员共同遵守。在处理考勤的时候，有理可依，有据可查，避免出现相互扯皮、推诿。考勤管理制度在制定过程中，要结合实际情况，比如：交通、公司办公地址、人员居住情况等。切忌一味死板强硬，没有体现出人性化，让员工心生反感，满腹牢骚。
2.考勤管理实施过程中，如有特殊情况，需要人力资源部依据规章制度灵活处理。例如：员工上班途中遭遇车祸、交通管制、暴雨暴雪等，这些外界因素是不可控的，也是不可逆的。
3.针对屡次无故迟到的员工，重点约谈。如若对方仍然不改，继续迟到，必要时人力资源部采取相应的惩罚措施。
4.若老板提出的要求不合理，员工执行起来有困难。人力资源部应从员工角度出发，与老板进行协商。曾经有家公司要求员工每天上下班必须指纹打卡，有的员工外出办事，白天忙完工作，晚上还得专门去公司打指纹卡，导致员工情绪不满，都不爱外出办事了，影响工作积极性和工作效率。人力资源部多次与老板沟通交流，老板同意外出员工可手机打考勤卡。
5.人力资源部要把握好部门原则，不要出现和某位员工关系好，考勤睁一只眼闭一只眼；和某位员工关系不好，考勤就严格苛刻。所有人员，一律平等对待。
总之，人力资源部要保持平和的心态，在考勤管理上多费心思，平衡好员工与老板之间的利害关系。不要让员工委屈，不要让老板为难，同时还要体现人性化管理。一个团队的团结和谐，影响着组织整体的发展，所以考勤管理的好与否，直接体现人员关系的融洽与否，因为它与利益相关，对此大家都会比较认真。
