孙悟空在大多数人眼里是只放荡不羁的猴子，让他搞破坏估计没人比得上，但是做领导好像不太行，比如大闹天宫的时候做过弼马温，结果半个月就撂挑子了；后来做了齐天大圣是一个有名无实的职务，再后来就是西天取经了，那是苦逼的给别人打工了……孙悟空好像没做过什么领导，更不会懂得人力资源管理。
如果真这么想那就太低估猴子了，孙悟空曾经手底下有一只实力强劲的团队，在整个西游世界里估计没谁比他的实力更强了，那就是孙悟空的花果山。书中曾这样介绍：悟空会聚群猴，计有四万七千余口。早惊动满山怪兽，都是些狼虫虎豹、騃麂獐犭巴、狐狸獾狢、狮象狻猊、猩猩熊鹿、野豕山牛、羚羊青兕、狡儿神獒各样妖王，共有七十二洞，都来参拜猴王为尊。也就是说孙悟空的本家猴子们就有四万七万的数目，七十二洞的妖王，哪怕每洞一千人，那也是七万二加上孙悟空手底下的猴子那也是不下十余万人的武装。玉皇大帝派兵围剿孙悟空也只派了十万人，可见悟空势力的强大。孙悟空掌管这样的一支队伍，没有好的人力资源管理才能说出去估计也没人性。
孙悟空带着这样的一个班子，如果每件事都来他操心，非得累死。孙悟空也不是独裁者，一次将权利进行发放，书中是这样写的：猴王将那四个老猴封为健将，将两个赤尻马猴唤做马、流二元帅，两个通背猿猴唤做崩、芭二将军。将那安营下寨，赏罚诸事，都付与四健将维持。
这样安排有三个好处：
首先省去了作为领导人的诸多烦恼，把事情交给手下，孙悟空有时间做更多自己的事情；
其次有利于属下才能的充分发挥，当孙悟空不做弼马温回来之后，看到的是四健将与各洞妖王，在那里操演兵卒。可见即便是猴子不在，团队照样在正常运转；
最重要的一个好处是孙悟空并没有把权力单独交给某只猴子，而是让他们相互制约，这也避免了悟空的权力被架空。这也是为什么五百年后孙悟空再回花果山仍然可以做猴王的原因之一了。单凭这一点，猴子在人力资源管理方面绝对是有天赋的。
当代很多企业领导在这方面可以向猴子学习，不要胡子眉毛一把抓。自己累死累活不说，导致团队缺乏活力，只会按照领导意图办事，对企业的发展也不利。
管理十几万人的团队，如果没有能力肯定是不行的。西游世界是一个崇尚武力的世界，所以孙悟空在装备齐全之后做的第一件事就是立威。在第三回：四海千山皆拱伏九幽十类尽除名这样介绍：他弄到欢喜处，跳上桥，走出洞外，将宝贝擅在手中，使一个法天象地的神通，把腰一躬，叫声：“长！”他就长的高万丈，头如泰山，腰如峻岭，眼如闪电，口似血盆，牙如剑戟。手中那棒，上抵三十三天，下至十八层地狱，把些虎豹狼虫，满山群怪，七十二洞妖王，都唬得磕头礼拜，战兢兢魄散魂飞，霎时收了法象，将宝贝还变做个绣花针儿，藏在耳内，复归洞府，慌得那各洞妖王，都来参贺。
孙悟空虽然有很多只猴子，可猴子在自然界食物链中属于最底端。没有个手段震慑，那些七十二洞的妖王哪天搞个叛乱或者蹦出个刺头非得把猴子烦死。孙悟空直接展示了自己强大的实力，让那些手底下的人把邪恶的念头扼杀在萌芽状态。
当然，对于人力资源管理来说，不能一味地让手底下看到领导的英明伟大，也要给予员工的关怀。孙悟空做到了两点：
1.人生保障方面，悟空大闹地府之后把猴子的名号都勾了，解决了员工的生存问题。
2.孙悟空在大闹蟠桃宴会之后把仙酒偷下来让手底下人分享，也同样也是一种福利了。在西游世界中天庭的食物对于普通妖怪来说绝对是稀有资源。
这个主要表现为三方面：拜师学艺前，学艺归来后，被天庭招安。
拜师学艺前：作为一个领导要时时把握前进的动态，为企业的发展提供战略性的建议和规划。孙悟空无疑做到了这一点。当孙悟空成为猴王之后并没有故步自封，而是想到了进一步发展，考虑到生死问题，这也是猴子拜师学艺的原动力。
学艺归来后：孙悟空从菩提祖师学成归来以后，已经是一名实力强大的妖王了。按理说应该享享福了，可孙悟空没有。对内加强团队建设，对外结识牛魔王等六位妖王，加上孙悟空结成了七大圣同盟。
关于这点可以这样理解，对于一个新上市的公司来说，人脉是很重要的，还会受到各方面的打压。孙悟空积极开展外交活动，并甘愿做小（孙悟空排行老七）无疑为花果山团队的发展打开了门路。
被天庭招安：多数人眼里孙悟空被天庭招安是很丢脸的事，什么玉帝老儿不会用人……但是在西游世界里最强大的就是天庭了，孙悟空加入天庭也是为了自身的发展。举个例子：孙悟空只是做了个弼马温，可回山之后就有独角鬼王来投。
孙悟空不仅是一只实力强大的猴子，同时也是位优秀的领导者，或许是如来看到了孙悟空人力资源管理方面的才能，才让其最终成佛的吧。
