如何让员工乐意为公司“卖命”
添加时间：2018-07-20 15:30:47
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学生时代最佩服的人物是诸葛亮，撇开本事不说，更重要的是忠诚。诸葛亮活了54岁，其中一半的光阴献给了刘备家族。放到今天的职场，别说27年，有的可能几个月甚至几天，都未必待得住。那么是什么原因导致今天的职场人如此浮躁呢？
关于职场人的“不稳定”，我们需要从多方面进行考虑。不排除员工本身的因素，比如年轻人浮躁，职业目标不清晰……除却员工方面，企业也需要从自身角度进行思考。毕竟一个巴掌拍不响，世有伯乐然后有千里马。
企业想要员工忠诚，想要员工为其卖命，需要从以下几个角度进行思考。
1.企业目标是否与员工相吻合
三国时期刘备最为弱小，当诸葛亮追随刘备的时候，地盘还是借着人家荆州刘表的。兵不过万，手下的武将也是大猫三两只，可诸葛亮还是选择了刘备。很重要的原因是他们有着共同的理念，那就是兴复汉室。
今天的职场人有时候并不是不稳定，而是在公司待了一段时间后，发现目标不一致，强行在一起也只不过是两方都为难，不如一拍两散。相反，如果目标一致，哪怕企业规模小，到手的工资也不是那么多，他们也不会背叛。
2.金钱与职称的满足
还以刘备为例，刘皇叔虽然实力弱小，但有识人之明。诸葛亮刚加入刘备阵营，就被聘为军师，后来又做了蜀汉丞相，使得诸葛亮能在相应的位置上发挥应有的才华。
在金钱方面刘备也从不吝啬，拿下西川之后，大开府库，对于有功之臣进行封赏。据传，关羽这样不苟言笑的一个人，在得到刘备赏赐以后，也不免调侃了一句：大哥有钱了。试想，遇到这样一位有能力且不抠门的老板，谁会傻到离开呢？
当下不少老板抱怨员工不好好干活，动不动就跳槽。却从来没想过自己的问题，想让驴拉磨，眼前还得吊根萝卜；想要吃猪肉，也得用饲料把猪养肥。什么都舍不得，不给相应的职位，金钱上也得不到满足，凭什么让员工为你效力？
3.是否考虑到员工的可持续发展
可持续发展表现在两个方面，一方面是职位的晋升，另一方面是能力的提高。对于职场新人，他们对薪资可能不怎么看重。但他们希望确实能学到东西。如果开的薪资少，在这里还是浪费时间，结果不言而喻。
关于职位的晋升，在第二点中也有提到。对于职场人来讲，职位不仅仅是代表着相应的薪水，同时也是能力展现的机会。有句话叫在其位谋其政，企业不可能指望一个小兵干将军的活。想要一个能征善战的将军，就得把员工放在相应的位置上，给他们展现才华的机会。
