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企业管理事实上也是人力资源管理的一部分

添加时间:2018-04-20 10:48:34
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企业管理是一个很大的概念,需要做的是处理好领导与员工的关系以及员工与员工间的关系。企业管理事实上也是人力资源管理的一部分,所以学好人力资源管理对企业管理是很有帮助的。

现实中很多企业的管理者并不懂人力资源管理,为什么这么说呢?

案例:老张是一家创业公司的老总,开公司已经十年了,可是仍然没有起色。投资方都已经放话了,说是三年之内如果仍然没有起色就会撤资。老张为了解决企业面临的困境向人力资源专家进行了资讯,结果让老张很意外,公司之所以没有起色竟然是因为老张管的太多了。

听到这个结论,老张回想起了曾经的经历。老张所开的公司是一个有着30人规模的企业,说实话确实不大,可老张为了这家企业的运作是操碎了心。

面试要老张来,员工培训要老张手把手的交,项目的制定和实施也是由老张来完成……可以这么说上至企业项目策划的大事下至员工间鸡毛蒜皮的小事,都由老张一个人来运作。

也有人问老张为什么不把这些事情交给手下的员工呢?老张也很无奈,手底下的人都不会啊!他是管理,手下的人不会做的工作能推给他,而他又能推给谁呢?

那么问题来了,管理是要做所有的事吗?如果不是管理究竟要做什么工作?

很显然,老张并不是一个合格的管理。管理并不是做所有的事情,如果管理把所有的事情都做了,那么要员工又有什么用呢?

三国时期的诸葛亮也犯过这样的错误,正是由于这个错误导致他的寿命锐减。《三国志·诸葛亮传》有这样一段描述:政事无巨细咸决于亮。意思是不管国家的大小事全都由诸葛亮做主。《魏氏春秋》记载:“罚二十以上,皆亲揽焉”。就是说谁违反了军纪,将要受到二十军棍以上的处罚,诸葛亮都要亲自审核一遍。

这种情况给蜀汉造成两个后果,一个是诸葛亮(老板)太累,易过劳死。就连司马懿也看出了这个问题,在诸葛亮最后一次出祁山时,通过询问诸葛亮的日常工作后,就说“亮将死矣”。他看到的不单单是诸葛亮的劳累和健康程度,得出了诸葛亮将窘迫而亡的结论。

第二个后果就是蜀汉集团人浮于事,老板把活都干了,员工当然闲下来了。诸葛亮死后蜀汉为什么没有人才,就是诸葛亮给“闹”的。

到了现代企业也是如此,一个人的精力是有限的,一个优秀的管理者从来不是把所有的事情都揽在手里。要会放权,只有这样才能做好企业管理。

老板担心员工不会做,不让员工去做又怎么知道员工不会呢?再说一点,如果员工无法胜任工作,大不了开了选新人,这个人做不了总有其他人能做。如果任何事情都需要老板来处理,那将面临的结果就是下一个诸葛亮。