职责描述：
全面统筹人力资源工作，向总经理、董事长汇报工作
1、人力资源规划
●利用战略地图，梳理组织发展战略目标，进行公司组织结构设计及调整6次以上，优化、裁减和新增部门经历
●进行工作分析，编制营销类岗位的岗位说明书，并每年优化
●不断优化人力资源管理制度、行政管理制度，项目管理流程，物料管理流程，节约行政、项目费用，完善修订且实施
●完善公司《员工手册》撰写，并印刷成册，每人1册
2、战略招聘体系
●建立并完善战略招聘体系，制定战略人才招聘计划，建立岗位胜任素质模型
●全面负责公司招聘，年度招聘率完成80%以上，平均保留率可达80%
●进行招聘渠道分析，熟悉（BOSS直聘、豆瓣、猎聘、内部推荐、微博娱乐圈大号推送等）满足公司专业人才需求
●较强控制招聘成本能力
3、战略薪酬体系搭建
●根据公司战略目标完成公司薪酬激励体系建立，提升薪酬市场竞争力
●股权激励体系的搭建和落地，全面实施中高层、客户销售的股权激励
●每月核算工资、福利、提成发放
4战略绩效体系搭建
●公司绩效体系的搭建，确定的公司绩效战略，公司目标转化为部门绩效指标，部门绩效指标转化为员工的绩效考核指标
●搭建公司战略绩效体系，采用平衡计分卡制定战略绩效、KPI制定考核指标、OKR绩效考核过程的360绩效考核方式，全面达到实现战略绩效考核目标。
●1月1次绩效考核辅导，1个月1次战略绩效考核体系评估，采用动态绩效考核模式，每2个月修订1次员工绩效考核指标，1月调整1次考核过程指标
5、员工关系管理
● 了解每个员工性格、爱好、从业经验，每月1次-2次的谈话，疏解工作压力，关注员工思想
●根据制定公司战略规划，优化组织架构
6、战略培训体系建设
●建立层级式培训体系，开创企业内训师模式，有效提高培训参与度80%以上
●培训效果评估员工满意度达85%
●建立企业人才梯队培养计划，培养经理级别，总监级别人员整体能力


任职要求：
3年以上工作经验，英文口语流畅，有过外企管理工作经验者优先

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