如果你知道有多少人正在偷偷摸摸寻找新工作，你可能会大吃一惊。他们中有你的下属吗？

　　根据一项新研究报道，如果合理可行的话，英国有十分之四的员工想今天就离开自己眼前的工作。虽然美国的情况跟欢乐的老英格兰可能有所不同，如果你发现美国员工中也有相似的比率想要跳槽，这一点也不会令人震惊。

　　如果你的员工也加入这一群人中，你该怎么说？虽然时不时总会有惊喜，如果你留意，你会发现谁工作不开心，然后努力解决问题--在另一例昂贵的员工流动爆发之前。

　　你给的工资偏低。人们很容易想当然地认为，如果聘用员工时你提供的工资在当时看来相当优厚，现在也会很优厚。或者，更现实的，如果你很好地补偿了每年生活成本的提升量，你必须支付市场利率。在你的很多工作岗位上，情况可能都是如此，但未必全部都是。你也确实需要知道，你的员工所拥有的技能可以满足什么样的市场需求。

　　你是个混蛋。没有人喜欢被当做混蛋。混蛋总是别人，但总要有人去做，有可能就是你。你很挑剔吗？经常喊叫吗？瞧不起别人吗？你总是正确的吗？你挪用经费吗？如果你对这些问题的回答有一个“是的”，那么你就是个混蛋。如果你的回答都是“不”，那就拍拍自己的胸膛，然后问问你的配偶或最好的朋友，看看他们对你的回答是否相同。对于老板来说，自省总是好的。

　　你的梦想是他们的噩梦。你的公司就像你的孩子。像任何刚做父亲的人一样，你愿意凌晨三点起床，处理确实糟心的事情。但这不是你员工的梦想，而是他们的工作。你甚至还听到过他们把这说成是他们的“白天工作”。在办公室以外，他们有（或者想要）自己的生活。如果你想让员工分享你的梦想，那你要给他们公司的一部分，而不只是一份薪水。

　　他们在LinkedIn上异常活跃。不要让监控员工的LinkedIn 档案成为你的顽固习惯，但偶尔要检查一下。如果他们在上个月增加了100个新联系人，并三次修改档案，这个迹象已经清楚表明他们已经跳进了找工作状态。不必因此就解雇他（因为这样一来，你更像混蛋了，而且这样做也是错的），但需要努力搞清是怎么回事。在你的员工找到新工作之前，也许你能挽回一些事情。

　　他们改变休假模式。如果Jane总是在七月份休假一个月，在十二月份的第一个周一去圣诞购物，但她突然在四月的某个星期二请假，一周后再次请假，这可能说明，她正在找工作。同样的，你仍然有机会拯救你们之间的关系，而不是将她扫地出门。