员工太过“规矩”,或许不是好事
添加时间:2018-04-02 11:38:12
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员工循规蹈矩,也许会方便管理,从这个角度来讲应该算是一件好事,但是有些时候、有些员工的太过“规矩”,却未必就是好事,而且要引起人事部门的足够注意和充分重视。
对于员工的太过“规矩”,HR要懂得鉴别,弄清楚这类员工是真正的讲规矩,还是装出来的假象?其实太过“规矩”的员工,无非有三种情形。
第一种情形足以让人事部门放心。这类讲“规矩”的员工,是真正的讲规矩,是真正心甘情愿的为单位发展作贡献,原因可能是自身素质比较高,也可能是对单位规章制度和管理模式比较认同,还可能是发自内心地臣服于上级的手段和魅力。虽然如此,但遗憾的是,这种情形的员工所占的比例却不高。
第二种情形会让人事部门有些不省心。这类讲“规矩”的员工,对于单位而言,可以算得上人力,却谈不上真正的人力资源。因为这类讲“规矩”的员工,要么是绝对服从、没有主见的“木头”,要么是对单位心灰意懒、漠不关心的“石头”,更要么是坐等退休、慢条斯理的“老头”。因为上述种种,他们已经对单位的贡献非常有限。任何单位,这类员工所占比例如果过高,那么这个单位必然死气沉沉,走向衰退。
第三种情形可能会让人事部门不放心。这类讲“规矩”的员工,既不是因为对单位的认同,也不是因为自身木讷,恰恰相反,这类员工非常聪明,并且志向远大。单位只能算是他们谋生的一个饭碗,一个群居的平台,这类员工在工作之外还有自己的事业和追求,并且把自己的重心都放在这份事业和追求上,所以对于单位的规矩也就严格遵守,确保工作里与工作外的平衡。前段时间流行“三道杠”青年就是这类情形,身兼多职,一心多用。
HR对于第二、三种太过“规矩”的员工,要及时发现、善加引导、特殊处理,切不可被太过“规矩”的表象所蒙蔽。