企业应该如何对待前来实习的大学生？
添加时间：2018-01-18 16:44:50
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实习生离职是不少企业都会面临的问题，这里的实习生不是那种过不了试用期的，而是刚从学校出来的大学生。
你的公司对他们来说可能只是跳板，他们为什么不稳定？一来可能是毕业证没拿到手，学校有个突发事件总得回去；二来实习嘛？来你这里就是为了积累经验，学习差不多了，也是时候离开了。问题是企业还不能把人家怎么样，人家不在乎实习期这点钱（有的企业实习还没有工资），企业也没有理由不让人家走。每年实习生不稳定事件让不少企业头疼，企业难道没有一点办法吗？
1.招聘的时候把好关
在回答前面问题的同时又有这样一个问题，实习生（大学生）既然不稳定，为什么还有企业要用呢？那是因为刚毕业的大学生还没有被社会这个大染缸“污染”，可塑性较强，一旦培养起来就是企业的中坚力量。既然要招那就招好的，那就在招聘的时候把好关。
选择稳定性好的，选择已经拿到毕业证的。没有毕业证的千万不要招，人家即便离开了你们公司也不是人家的问题，总不能为了工作而不要学历。
2.平时的工作要做好（企业文化、培训）
把员工招进企业后，能不能留人决定权不在员工而是企业，要看企业有没有留住人才的能力。企业选择员工，员工也会选择企业。好的企业文化对留人具有非常大的帮助，而企业文化的表现是从平时能够看出来的。
记得毕业刚工作的时候，我对周围的环境是敏感的。在新的环境感觉自己总是那么的格格不入，同事上班吃零食、浏览网页，聊qq微信……或许他们已经习惯了，但我觉得不太适应，感觉根本不是在上班。更可怕的是我在这里待半天了竟然没人理我，这样的环境，这样的氛围，下午我就没去上班了。
有人可能觉得我矫情，然而这却是我刚实习的想法，那样的环境并不是我想待的，我觉得在这样的环境上班没前途。
这就是企业的责任，平时散漫的环境或许自家人看不出来，但是外人看的很明显。为什么企业会散漫，问题便在于缺乏好的文化氛围。
另外企业对新人的培训也很重要，不少新人进入企业不知道该干嘛。这并不是员工的问题，而是企业的问题，企业没有做好培训，没有告诉新人改做什么。想要留人离不开培训工作，培训技能加深新人对企业的了解，同时告诉新人要做的工作，不至于新人来企业很久了手上的工作还不熟悉。
3.留不住那就欢送
当然了，最终选择去留的决定权还是在员工，实习生就是看不上你家公司，强留也没用。那就欢送，在实习生离开前可以同对方进行交流，询问对方对企业的意见。对于好的地方继续保持，不好的地方也能通过另一双眼睛发现，对企业今后的发展也是一种进步。
