巴顿将军曾说过一句话：“如果每个人的想法都一样，那一定有人没思考。”前面的话题中我们谈到过，每一场会议都应该有明确的目的和议题，如果会议讨论中出现分歧，但是分歧与这次主题无关的话，我们就得先暂时搁置争议，如果是小问题，可以放在一边，如果是比较大的问题，会议结束后需要再来探讨。
在中国传统观念中，不喜欢争论，追求“以和为贵”；国内很多公司的文化是自上而下型，上面做了决定，底下人执行。但一个组织的活力和创新源于每一位成员的智慧和才能的结晶，只有当每个人都独立思考，组织才具有更强的竞争力如果你平时在工作中，产生了自己的观点和看法，不要害怕表达。但是在表达中，有很多方式方法需要注意。之前我们谈论过类似问题，今天我们在基于上一节的基础上，更深入谈一谈如何表达反对意见
1.关注实质，而不是形式
我在查阅资料的时候，一篇提到如何表达你的意见的文章中的建议是：Focus on benefits， not features.这句话大概可以翻译成：关注利益点，而不是功能点。
2.少用“你”不要评价对方，也不要否定对方在沟通中，要尽可能谈事实而不是观点。
3.以最大的善意去思考对方的动机。
以恶意去揣测对方的动机，你自己会变得愤怒，以善意或积极的角度去思考对方的动机的话，你会更专注去倾听和理解对方，对你接下来的思考和沟通都有裨益。
4.摆事实，分析利弊，让道理自然呈现要相信对方有自己的判断力和鉴别力，当你分析了利弊之后，对方自然自己就会提出你想要的结果。
