职位描述
负责人才梯队建设，考核。与业务部门密切联系配合。负责人才梯队建设，考核。与业务部门密切联系配合。负责人才梯队建设，考核。与业务部门密切联系配合。负责人才梯队建设，考核。与业务部门密切联系配合。
企业介绍
司发展战略，组织制定人力资源战略规划。
⑵参与公司重大人事决策。
⑶定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息。
⑷建立人才搜寻渠道，了解行业各类高级人才的动态信息。
⑸定期组织收集员工想法和建议。
2.督促公司人力资源战略的执行。
⑴根据公司的情况，制定并完善公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。
⑵负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。
3.负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。
⑴负责建立公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法。
⑵积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门。
⑶受理员工投诉，调查后落实相关部门解决。
⑷负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。
4.负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；评价考核下属员工工作完成状况；控制部门预算的使用情况；组织制定公司年度人力资源需求计划；负责公司人力资源信息的上传下达工作。
