HR要学会对离职员工的合理利用
添加时间：2018-08-10 15:35:38
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不少职场人认为员工离职了那就跟企业没联系了，甚至一些人力资源部门的人也这么认为。可如果真这么想那就太幼稚了，尤其对于HR，离职员工也是有很大作用的。
1.品牌的宣传
现代企业最看重的就是一个品牌，品牌不仅对企业的业务开展会起到一定的作用，对企业的招聘工作起到的作用也是巨大的。举个例子：某某人是从某个企业出来的，而且这个人还很优秀。这个优秀的人曾经在某家企业工作过，就这样顺带着也就把企业给宣传了。
离职员工的工作经历在一定程度上也是对企业品牌的一个宣传，在这方面也需要人力资源部门与离职员工有一定的联系。
2.人脉的价值
在这里还是要说到招聘，人力资源部门做的就是人的工作。即便员工选择了离开对HR来讲仍然是人脉资源，而且这份人脉资源是可以扩大的。假如离职员工的朋友和同事需要找工作，而他曾经待过的企业正好适合对方，那么就可以把这份工作推荐给对方，对HR来讲既能解决招聘问题，也是人脉的一个积累。
又或者企业这需要招人，可是HR没有合适的人员，这个时候也可以在朋友圈发布信息或者联系已经离职的人员，即便是离职的人员也能够为人力资源部提供需要的人才信息。
当然了，这是建立在HR与离职人员有联系的情况下。如果没有联系，即便是离职人员有人脉也是无法提供给HR的。
3.信息价值
即便是员工选择了离职，他们多半仍会在同行业内进行工作。他们会在工作的过程中会积累丰富的经验，这就涉及到信息，比如行业的发展状况等。如果HR与离职人员有所联系，那么他们的信息就可以通过平时的联系传递过来，对于企业人力资源部门的工作好处也是巨大的。
4.管理价值
员工为什么选择离开？是不是企业在管理方面存在什么问题？这些都是可以通过离职员工的表现可以看出来的。今天可能是这个人离开，明天是另一个人离开，如果一直这么下去且找不到原因企业就完了。可如果人力资源部门与离职人员有一定的联系，他们或许离职的时候不会说，但平时私下交流的时候或许会提到这个问题。那么对于HR来讲只要知道问题的关键所在，就能避免人才的流失。
离职员工是什么？他们是企业的另一种资源，但是这种资源需要合理的应用。
