青年HR为人处事谨防两个极端
添加时间：2018-07-27 10:59:23
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青年人事干部初涉人事场，由于社会历练不足，人事工作经验相对缺失，在为人处事上，容易陷入两个极端，一种是唯唯诺诺，亦步亦趋，焦虑紧张，小心翼翼，另一种是好费心机，过于钻营，举止浮夸，行事唐突。
人事干部经常需要与各类干部职工打交道，并且自己的言行举止都极为被干部职工所在意、关注。青年人事干部上述的两个极端表现，会被干部职工轻易察觉并进行错误定性和负面评价，从而对自己的职业生涯带来不利的影响。
在第一种极端里，有些青年人事干部因为本身刚刚大学毕业，但是工作经验缺乏，还不能将书本上的管理理论灵活运用于实践，在碰到实际问题时，就显得茫然若失，手足无措，人事管理本质属于一门实践性的学科，没有一定的工作历练是很难做好的。
另有一些青年人事干部因为把人事工作看得太重、太高，认识上不够理性和客观，从而导致出现如履薄冰、如挑重担的状况，而自身又对人事工作抱有很高的期望和要求，于是负重前行，步履蹒跚，难以释怀，结果反倒拘谨失态，行事过分低调。
在第二种极端里，有些青年人事干部能够认识到混人事场的必要性和方法性，加上家庭教育或是职场身边的耳濡目染，一味地去仿效、追随一些投机取巧、趋炎附势、交际逢迎的做法。
他们信奉官本位的理念，认为人际关系是首要的生产力，并且广交朋友圈，喜欢与领导走得过近、过密，热衷码头文化、帮派文化，工作基本思路是对上绝对负责，对下基本负责或不太负责。
然而，由于历练不足，经验不够，青年人事干部又让自己的这种钻营显得十分蹩脚、低档和明显，让干部职工一眼能够识破，从而被看不起。
两述两种极端是初涉人事场的青年人事干部经常犯的错误，而一旦犯下这些错误，势必会给自己的职业通道添堵加塞，降低包括单位领导在内的干部职工对于自己工作能力的正确评价，所以针对这两种极端表现，需要及时防范。
