HR的工作特别多，如果处理不好可能一天的时间都白费了。对于人力资源从业者来说最重要的是提高效率，那么怎样才能提高效率呢？
1.执行力是高效的前提
看过军旅片的同学都知道，军人不仅英姿飒爽很养眼，他们的雷厉风行，一声令下就立即执行的行事风格才是让人敬佩所在。而这，就是执行力！
人力资源工作者在工作中的执行力主要表现在以下几个方面：
执行力不强，可能员工的工资就会因为你的拖延而迟发，甚至因为仓促完成而出现失误。
执行力不强，可能本来可以引入的一个优秀人才，而被别家下手快的HR抢走。
执行力不强，会让领导觉得你办事拖沓，难负重任。不再交办你更多的事情，随之你就缺乏锻炼的机会。
缺乏锻炼的机会你的能力就会减弱，没有了能力何谈高效？
2.业务水平高是高效的发动机
高效，就是能迅速完成任务。想要迅速完成任务离不开好的业务能力。
HR的业务能力，就是各模块的理论是否扎实，运用情况及实战能力。
业务能力强，人力资源部门工作者在接到任务时，马上能对任务做出一个基本的预判，然后对其完成有个清晰的思路，配上合适的方法，随之就可以去高效执行。
比如领导让你在3天内去完成零成本劝退一名难缠的员工。
不了解员工、不熟悉公司制度及劳动法，不懂得沟通技巧和方法，不具备足够的情商，不要说3天，即使给你一周，你也未必能妥善处理好。
3.想要高效，得学会自我管理
首先，要学会专注。
我们生活在一个信息爆炸的时代，现在的信息已经不再缺乏，而是泛滥，不仅泛滥，还眼花缭乱。如果说原来许多人失败的原因是信息缺乏，现在许多人挫败的原因却是信息爆棚，丧失了专注的能力。专注力差的人，一般注意力很难长时间集中。无法聚拢思维和精力，怎么可能高效。
其次，利用好碎片时间。
比如跑步或晚上临睡前想一想明天的工作计划，然后记在手机上，第二天就不会再花时间想今天要干什么事，或是被事情推着走，而是目标早已了然于心，去做就好了。
再有就是养成好的习惯。
这些习惯包括：勤记、提前对工作的准备等。
一个高效的HR需要有好的行为习惯，这需要平时能力的不断积累。只要做好上述内容，对于HR来说想要高效是很容易的。
