如何让人力资源管理工作更接地气
添加时间:2018-03-26 09:49:12
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从事人力资源管理工作,不能脱离群众,更不能高高在上。然而在现实之中,很多的HR给职工更多的感觉是高冷,让职工难以捉摸,也难以靠近。
显然,上述的状态都不应该是一名优秀的HR所呈现的。那么,作为HR,如何让自己及所从事的人力资源管理工作更接地气呢?
1.深入基层
作为一名HR,没有深入过基层应该算是不合格的,这样的HR严重脱离群众,想必也没有什么接地气可言。这样的HR不能与群众打成一片,自己对基层不熟悉,基层对HR也不熟悉,两者严重脱节,很难想象两者是管理与被管理的关系。HR不能够深入基层,但是实际工作却又不可避免地要与基层打交道,这就会造成工作开展过程中得不到基层的拥护与支持。现实之中很多的HR都一天到晚都呆在自己的办公室,很少深入基层、一线去交流、调研。
2.熟悉基层
现实工作中,不熟悉基层的HR大有人在,于是制定的很多制度、方案、计划都是凭想当然地在办公室里拍脑瓜想出来的,以至于推行到基层,便遭遇阻力,有甚者更闹出不少笑话。特别是一些所谓专科出身的HR,没有基层工作的经历,却自恃对人力资源工作很熟悉,凭着自己的一厢情愿来开展工作,至于对基层的组织架构、队伍建设、业务性质、成绩与问题都不熟悉,也就谈不上接地气。
3.服务基层
不少的HR常把服务基层挂在嘴边,干起工作来却不是那么回事,研究问题、开展工作经常首先考虑上级的想法、考虑自己的前景。HR若没有服务基层的宗旨和意识,干起工作来自然也就不接地气,一切都是唯上、唯官,不唯下、不唯民。人力资源管理工作是一盘大棋,需要与单位上下人群打交道,不单单是几个领导,虽然服务领导也很重要,但假如把领导伺候得妥妥当当,下面却是民怨汹涌,这样的HR也必然干不长久。