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企业离职率居高不下,这些方面肯定出问题了

添加时间:2018-02-26 11:38:11
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春节长假的前后,多是员工离职、跳槽的高峰,可算是给HR带了不少的难题,本身给HR增加工作量不论,岗位的空缺就是很大的麻烦。

对于岗位的空缺,HR一般会急着去招人来填补,以不至于影响到单位正常业务的顺利开展。可是,很多HR却忽视了对于员工离职、跳槽原因的分析、总结、改善,于是,这样的恶性循环在来年或又将重演。

对于员工离职、跳槽率高的状况,可以试着从以下几个方面去找原因。

1.工资不高
这是员工离职、跳槽最主要也最直接的原因。很多员工谋一份工作,是为了养家糊口。如果拿的工资达不到他预期的水平,甚至于影响到了员工的生活质量,或者员工认为自己应该拿得更高或是认为自己从别处可以拿得更高,那离职、跳槽就会成为必然。

2.福利不好
除了工资之外,员工最关心的就是单位福利。不同的单位在这一块会有天壤之别,比如春节发福利,有单位发员工几个粽子的,也有单位送员工出国旅游的,差别之大,可见一斑。好的单位,福利一般不会差,像在各类补贴、亲子教育、医疗健康、人文关怀、节假慰问等方面都有相应的体现。

3.环境不优
新生代的职场员工与老一辈员工有很大的不同,比如对于工作环境的在意程度。在选择工作单位时,很多新生代求职者对工作地点、城乡区间、交通状况、环境优劣、单位场所、办公区域、食堂澡堂、健身休闲、桌椅用品都很挑剔和讲究,认为工作环境某些方面不满足的,也会促进其离职、跳槽。

4.心情不畅
某个大佬曾经说过类似这样一句很有道理的话:员工之所以跑路,不外乎有两个原因,一是钱给的不够,二是工作干的不爽。这句话很能说明工作时心情的重要性,很多员工工作时常把纠结、郁闷、烦躁挂在嘴边,就说明员工干的不爽,其结果要么是跑路,要么是磨洋工。而造成员工工作不爽的原因有很多,其中单位方面的原因就有不少,比如组织氛围、团队关系、管理风格、领导品行、成员冷漠等。