猎头招聘服务的出现，给很多企业在寻找人才过程中节省了人力物力以及财力，同时也在最短的时间里寻找到最合适的企业空缺岗位人员，但也不是每一次的猎头项目都能顺利的完成。其中，影响猎头项目的成败因素有很多，所以下面就来谈谈影响猎头项目成败的因素有哪些？猎头顾问面试候选人时喜欢问哪些问题
一、需要招聘的企业没有一个完整的招聘计划
完全以老板的主观意见为中心，招聘岗位的要求经常变化多样，这样也必然造成猎头公司的茫然与不知所措，因此造成势必浪费大量的时间与精力。
二、招聘要求太过理想化
最常见的是对招聘人选要求过于完美，从身主观想象出发，因此挑三拣四，始终找不到心中合适人选，
三、薪资待遇与人才要求不匹配
简单的来说就是想用一万元找来3万工资的人才，有很多私营企业的老板都是这个路数，用高提成高奖金作为诱饵，幻想让人家降低享有基本工资来加盟， 这样的情况也是完全不可能完成的任务。
四、招聘的过程太过拖沓
猎头公司将候选人推荐给用人单位时，这个时候用人单位反而不着急了，面试安排也一拖再拖，这一拖就是十天半个月，拖得猎头顾问的热情都没了，找到的候选人也都变心了，才算数，这样的客户合作半年，保证把猎头公司拖垮，人也找不到。猎头公司教你如何建设企业文化
