这些工作逻辑，正在偷走你的时间！

　　对照下↓↓你中了几个？

　　为什么你无法有效管理你的时间，导致工作效率下降40%？时间管理的本质不在于行为技巧而在于思维方式的转变。这里有10种常见的逻辑与坏习惯，你是否有躺枪？

　　在行动上就像一只蜗牛，不到死线的那一刻，我们不会采取行动。

　　很多人都知道早睡的意义，可是却依然经常熬夜！导致这一坏习惯的原因有很多，但是有一条是最为普遍的：就是内心的真正追求没有被满足，自己真正想做的事情没有去做！所以，通过熬夜还实现未被满足的需求。

　　在工作效率提升上，分类是一个非常有效的方法。

　　不能专注于做一件事情，例如：本来去搜集一张图片，结果被一些有意思的网站吸引而去浏览其他网页。

　　在一些小的事情上耗费太多精力，其本质不是为了工作效率而是满足内心深处的"小强迫症"，例如：一直为了ppt配色而纠结，例如为了绘制一幅图画而占用大量时间，导致ppt的前半部分很精美，而后面的ppt却很粗糙。

　　虽然有深入学习时间管理矩阵，却一直按照自己的喜好工作，导致一些普通的工作都变得非常紧急。

　　工作有三种状态：todo-doing-done，而todo

　　是三种状态的根本，在互联网 时代，虽然是迭代的时代，而每日离开办公室之前规划明天要做的工作依然非常重要，之所以这样做有三个好处：

　　1.下班之后不需要再担心工作的事情；

　　2.避免第二天进入拖延模式，其实拖延很多时候是从考虑"我该干什么"开始；

　　3.有时间充分考虑问题的重要程度。

　　很多人没有记录时间的习惯，德鲁克在《卓有成效的管理者》中曾特别强调"要事第一"的原则，南哥认为在企业的所有资源中，时间是最宝贵的资源，有效的管理者并不是一开始就着手工作，也不以计划为起点（计划通常是纸上谈兵），而是认清自己的时间用在什么地方为起点，为了提升时间资源的效率，德鲁克认为管理者及员工需要：

　　1.记录时间（把即将做的事情记录）；

　　2.分析并管理时间；

　　3.统一安排时间。

　　仔细想想，你的不会授权是否是这几个原因：

　　1.对团队成员的不足够信任；

　　2.自我领跑意识太强；

　　3.完美主义，或是其他。找到原因，改变你的授权习惯。

　　来事不拒，挤压自己的业余生活时间！不会说no的本质是自我价值不足，在潜意识层面特别期待获得别人的认可，或者透过帮助他人而获得满足感，因此对于不会说"no"的伙伴学习的不仅是如何说"no"，更要学习的是自我认同。