不管在处于什么职位，都需要在一定的考核中来检验自己的工作能力，其中，招聘专员绩效考核也是通过一定的指标来确定招聘专员在供公司所有的业绩，那么，招聘专员绩效考核包括哪些指标，如何根据指标在考察员工的业绩呢？我们一起来看一下。
在实际的工作中，不管处于什么行业和领域，公司都会有不同的考核方式，有的是通过具体的业务项目来检测，有的则是通过上级的处理意见，大多数情况下，都会有一个绩效考核表，这个表中有不同的指标，根据这些不同的指标又分别设定了不同的等级，然后职员根据这些来进行自我评价，之后是他人评价，综合这些因素，会对职员的绩效有一个大致的考核，当然，这只是非常简单的一种评价，因为职员的公司的表现是被老板清楚的看在眼里的，所以这些考核表只占了很少的分量，更多的则是倾向于一种规范化的形式。小公司HR推行绩效考核有必要吗

对于招聘专员绩效考核来说，大致的指标是根据平时的具体工作来制定的，例如工作的完成率，设定招聘计划的完成情况，招聘建议的采纳情况，职员的流动性控制，以及平时自身的创新能力、软件操作能力等等，这些问题一般来说都是招聘专员平时的工作内容，所以要有一个大致的考量，职员们要认真的进行考核。

招聘专员绩效考核的考核要点也是根据考核指标有一个更加详细的说明，情况也都更加的具体化，方面在考核的时候能够更加的准确。许多外企是比较重视这样的额考核的，他们认为这种考核不仅能使职员更加清楚的认知自己，还能起到一定的激励作用。

当然，这些招聘专员绩效考核的指标是比较人性化的，不会有太多的完美型答案，大多数的考核要点还是业务的完成情况和平时工作的处理方法以及与公司同事的合作方面等，大家只要是平时工作认真努力，一般是不需要担心这种考核出现问题的。企业要如何制定绩效考核制度