一、问题

1、现成工作，关系户较多，关系微妙。

2、空降人事行政副总，据说是政府退休人员。

3、涉及钱财或者决策性事件，被要求直接与上级请示。

4、上级对此批评。领导的世界你懂吗？


二、分析&建议

1、明白自己的生存环境

有的公司民主氛围较浓，团队内部和谐。有的公司充满尔虞我诈，令人防不胜防。有的公司内部管理混乱，需要步步为营……

无论那种，我们都需要认清形势，选择合适的方法在其中生存。即便是在艰难的环境下，如果能够安然度过，那你获得的成长是在暖房中的人无法比较的。

既然当前的公司关系户林立，那么对于在其中工作的人来说，理清思路，并且尽量做到无懈可击，那么你就成功了。不和坏同事较劲 主动和老板沟通

2、不要等到要签字了才想到领导

空降的人事行政副总，据说是政府退休官员。了解一下政府部门，我们才会更好地理解，时刻明白自己的权责，谨慎操作是多么重要。一位政府官员能够熬到安然退休，在签字与责任承担方面，毫无疑问是能够从骨子里都能把握到极致。

当然，话说回来，企业有企业的审批流程和游戏规则，我们一方面要理解空降领导的背景及其处事思路，另一方面也要适当让领导知道企业内的规则。空降领导不敢签字，其实也是迫于无奈，新来的他对于企业的状况可以说了解甚少，若贸贸然签字，等于是将自己放出去任人鱼肉。空降领导被一些会打小算盘的老员工耍得团团转的例子，也不少见。

那么怎么样才能更好地帮助领导融入角色并且开展好自己的工作？我们可以从以下几个方面尝试：如何领导知道我会努力工作的

（1）重要的工作事件，应当在开展前尽量先汇报领导，一方面让领导知道你要做什么，另一方面也让领导能及时提出意见建议。最终要的，是要得到领导的认可，这样才会更好地支持你的工作。

（2）工作开展的过程中，要注意定期汇报工作进度，让领导知道工作的进展。

（3）对于工作中的问题，要及时与领导沟通，并适当地提出一些专业性的意见供领导参考和决策。

当事情的起因和来龙去脉领导都掌握并且认可了，那么签字也就是个过场。

所以，还是那句话，你充分尊重领导，那么领导才能更好地行使权力和义务，更好地罩着你，否则，大家各怀鬼胎，事情也做不好了。

我一直认为，领导是很难说服和改变的，但是领导是可以影响的，至于怎么做，这是一个持久的过程，从认可你的专业度到认可你的为人，这需要一个过程。怎么样跟领导说NO

强者眼中只有强者，所以，自我修炼是必不可少的一个前提。

3、坦然面对越级汇报，讲究沟通方法

即便是领导最终还是让你越级汇报，那么我们对此也无需过于纠结，我们只是办事而已。在心态上，我们要公正对待，不卑不亢，对事不对人。当然，我们要注意以下几个原则：老板与员工如何和睦相处

（1）明确授权——开场时明确越级汇报并非本人意愿，而是经上级授权操作。聪明点的领导，这时就应该明白怎么回事，不会去为难一个办事员的。

（2）适当的解释——我们不能对着这个人说那个人的不是，这并非是正直和正确的做法。固然上级领导让我们越级汇报，我们也应当替其开脱，解释空降领导对于情况不了解的难处等。既为领导开脱，也给自己一个台阶。一个背后说人坏话的人，是不会得到他人尊重的。

（3）不卑不亢，坦然以对——如果越级的领导还是指责你的不是，那么你也无需多介怀。你只是办事，指责的也只是这个问题，不是你的为人。我们既然不是这种人，就不要为这种莫须有的指责影响自己的心情。大不了最终将越级领导的意思再转达给上级空降领导，再寻求解决办法。但至少你保证了你自己的工作没有打折扣，该做的都做到位了，扪心自问问心无愧，足矣。找个好老板不容易

在心态上，缺点心眼，自己也能活的更舒坦一些。