本职：负责组织和领导公司的产品研发、技术改良，建立公司质量管理体系并组织实施，确保公司产品研发满足市场需求，并保证公司产品达到目标质量水平，实现技术创新目标。职责一：协助总经理，参与公司经营管理与决策。（1）协助总经理制定公司发展战略；（2）负责组织制定和实施技术研发战略规划，及时了解和监督技术研发战略规划的执行情况，提出修订方案；（3）负责组织制定和实施质量管理体系标准，及时了解和监督质量管理体系的执行情况，提出修订方案；（4）参与制定公司年度经营计划和预算方案；（5）参与公司重大财务、人事、业务问题的决策；（6）掌握和了解公司内外动态，及时向总经理反映，并提出建议。职责二：领导分管部门制定年度工作计划，完成年度任务目标。（1）领导制定技术部、质量部年度工作计划，并组织实施；（2）领导制定分管部门重要任务阶段工作计划，并监督、协助实施。职责三：领导公司技术研发工作，建立公司技术研发信息系统。（1）组织制定技术研发管理规程、技术标准，创新计划，并负责监督、协助实施；（2）领导组织新产品研发、产品改良规划工作，对技术部船舶配套设备、航空地面检测设备及电源设备的研仿、试制和生产，并负责监督实施；（3）负责经常分析市场形势，收集可靠信息，为船舶配套设备、航空地面检测设备及电源设备的研发、研仿的市场工作提供有力的技术支持；（4）领导建立技术研发信息系统 ，技术培训、技术创新、技术交流、技术支持和技术指导工作。职责四：领导建立公司质量管理体系，实施产品质量检查与监控。（1）领导建立公司系统化质量管理体系，并负责组织贯彻；（2）领导建立公司规范化的产品质量检验标准文件，并负责组织实施；（3）领导制定公司的产品质检标准，组织公司产品质检工作，保证公司产品质量；（4）领导建立质量管理信息系统，建立规范的质量管理数据库；（5）领导公司重大质量事故的鉴定并参与处理工作。职责五：组织销售的技术支持工作。（1）组织参与客户培训，解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题；（2）组织客户投诉中的技术、质量问题解决；（3）组织参与项目投标的技术支持工作。职责六：内部组织的建设和管理。（1）负责分管部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见；（2）负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与公司其它部门间关系，解决争议。，及时给予指导。

成都大奇鹰科技有限公司（简称成都大奇鹰）成立于2014年3月，由自然人独资，注册资金为1000万元人民币， 是一家从事研发、维修：船舶配套设备、航空地面检测设备和电子产品的高新技术企业，旗下有成鹰电源和成鹰电子两个产品系列，并拥有36项专利证书和军工资质，现拥有总资产1200万人民币。“夯实技术，注重品质，突出市场，规范管理，人文关怀”是公司的经营宗旨。创新、严谨、协作、担当是公司矢志不渝的团队精神。公司建立了卓越绩效管理，不断发展，不断创新，不断提高公司核心竞争力，不断推出更加可靠、稳定、通用的高科技产品，在全体员工的努力下，阔步向前。