1、根据市场情况及当下产品销售状态（进销存、市场价格、核心销售问题），参与制定、调整并执行所负责渠道的发展规划与策略，对渠道合作伙伴的x产品的业务目标达成负责；2、根据市场情况及产品状态（进销存、市场价格、核心销售问题），参与并制定渠道某产品销售提升方案，负责方案落地及跟进，实现产品销售的有效提升；3、建立与xx渠道产品负责人的日常对接机制（会议制度、问题闭环机制、复盘优化机制）并例行跟踪执行，确保业务运作顺畅；4、基于业务牵引诉求与渠道合作伙伴能力现状，参与制定渠道伙伴组织能力提升方案（人员配置、能力模型、标准动作等）并协助跟进落地。

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