1、达成县区综合经营目标与市场目标：有短中长期经营规划和落地部署 2、关注门店零售，围绕门店份额提升，进行资源整合、货源协同，牵引店面零售提升 3、县区沙盘梳理，明确作战地图 4、积极拓展政企、全场景等新业务，拓展增量市场 5、管理和维护县区KA、协同省包、督导拓展乡镇KA及门店6、管理零售团队：核心价值观传承，营造良好的组织气氛，落实人才培养机制，培养专业化队伍； 7、县区市场秩序管控，保持渠道良性健康，营商环境改善本岗位需要接收跨县区工作本岗位与华为全资子公司深圳慧通商务有限公司签订合同

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