1、合同管理，制定合同管理制度，起草重大法律合同，审核业务部门合同，处理合同纠纷 2、合规管理，结合业务部门管理情况分析识别合规风险，按不同类别评估风险发生可能及危害大小并分别制定防范措施3、法律风险防控，建立法律风险管理体系，法律风险识别、测评和定向分析并制定法律风险控制计划；4、具备处理各类诉讼案件经验，能独立出庭应诉诉讼案件，5、普法培训及接受业务部门法律咨询

基本概况：　海洋王照明科技股份有限公司是一家成立于1995年8月的民营股份制高新技术上市企业，自主开发、生产、销售各种专业照明设备，承揽各类照明工程项目。产品广泛应用于电力、冶金、铁路、油田、石化、公安、消防、煤炭、部队、港口、场馆、民航、船舶和机械制造等关系到国计民生的重要基础行业。作为国内专业照明（工作灯）领域的领导者，公司坚持以“为客户提供个性化、简单可靠的绿色照明解决方案，让客户享受物超所值的照明体验，使海洋王成为最适合员工工作、最值得社会及合作伙伴信赖的百年企业”为使命。销售服务体系：遵循“让服务更好更快”的理念，以专业的服务、快速的响应，为客户提供个性化的照明解决方案，经过二十年的发展，公司已形成按行业市场细分的10余个专业化自主经营的事业部，下辖近1000个服务网点 ，营销、服务网络基本覆盖全国市场。 公司积极开拓海外市场，已经设置东南亚、中东等海外机构，立足中国走向世界，朝着“全球专业照明的最佳服务企业”不断努力奋斗。 研发体系：公司一直秉承“简单可靠、节能环保”的设计原则，通过不断自主创新，已累获各项专利2000余项 ，并形成产品市场部、技术与设计部和发展研究院三级研究和开发模式，分别实施公司的短期、中期和长期技术发展规划。2005年开发的航天员应急照明灯具成功地随“神六”飞上太空承接“神七”配套搜救照明系统灯具的研发，2008年成为北京奥运比赛场馆国内唯一专业照明供应商，承揽13个奥运场馆照明工程项目 2006年，公司成立海洋王发展研究院，致力于公司未来5-10年的可持续性发展，通过提供应用性的研究成果，确保公司在专业照明领域的技术优势。企业管理： 海洋王在不断成长的过程中，进行了一系列组织变革。与一流的管理咨询公司合作、借鉴国内外优秀企业经验，在研发管、营销管理、人力资源管理和流程管理等方面进行变革完善。实现工作流程的最佳运作与管理、保证公司经营效益持续增长与创新能力建设的均衡发展。