一、 在校区负责人的领导下全面负责安排组织本校区的日常教育培训工作。拟定组织实施教学培训工作计划，及时总结落实教学各种方案的完成，做到目标明确，任务具体。如：新进教师的培训、说课、备课、教学常规工作安排、教学会议的组织、教学工作计划及实施、教学教研开展等。二、要学习精通教学管理业务，熟悉各年级现行教材版本，按照教学培训计划和学生的需求落实教学任务。三、熟悉每一位教师的教学能力及授课风格，不定时地进行听课，了解上课的情况，及时反馈信息，直接指导教学工作。四、认真听取和搜集授课教师反映的情况，分析总结教学中出现的各种问题，指导教师做好学员的管理和教学培训工作。 五、在日常排课过程中必须准确、及时、提前通知教师和学员双方，如遇变化做好调课再行落实，不得出现教学资源浪费。六、做好对专职教师转正、晋级、评优等方面的考核材料整理，并提出意见。七、定期召开业务会议，总结促进教学培训工作。八、收集整理有关教学方面的各种资料，分类归档，并向校区负责人提出合理化建议。

阜阳市颍州区帕丁顿教育咨询有限公司，公司规模为少于50人，公司类型为民营公司，所属行业为教育/培训/院校。