候选人需要具备N型Topcon组件工厂的工艺从业检验，并具备如下

1、管理体系：建立并完善公司的工艺管理体系，建立部门的考核指标并实施考核；

2、KPI指标：全面负责整个区域的质量指标和改进、生产支持、工艺改进，提出并实施改善行动，提高产品质量和生产效率；

3、项目管理：负责新产品、新材料、新工艺项目的导入协调，提高产品质量、产量，以达到降本增效；

4、人才建设：全面负责整个区域的工艺团队管理/提升，储备各岗位管理人员，保证部门中、长期的管理人员稳定；

5、成本管理：组织编制部门年度预算，组织实施预算项目，通过优化工艺流程、提升产能，逐步降低每瓦产能资源损耗；

6、及时完成上级交办的其他工作。

浙江棒杰控股集团股份有限公司是全球无缝服装行业的龙头企业，于2011年上市（股票代码：002634.SZ）。2022年11月浙江棒杰控股集团引入战略股东，借助战略股东的团队、资本优势转型光伏产业，成立棒杰新能源科技有限公司（以下简称“公司”），正式进军资本与技术双密集的光伏电池片研发与生产领域。棒杰新能源科技有限公司以“让生活更美好”为使命，致力于通过技术创新和产业升级，推动光伏产业的发展，为全球提供更加清洁、可持续的能源解决方案。公司拥有一支高素质的研发团队和先进的生产设备，以提高光伏电池片的转换效率和降低生产成本为目标，为客户提供高品质的产品和服务。公司秉承“诚信、创新、共赢”的经营理念，注重人才培养和企业文化建设，不断提升自身的核心竞争力和市场影响力。未来，公司将继续加强与国内外优秀企业的合作，拓展全球市场，为推动光伏产业的可持续发展做出更大的贡献。公司已在扬州投建10GW高效光伏电池片项目，以高性能电池研发、生产打造核心竞争力，未来将实现“电池片+组件”规模化研发与生产，全球产业链一体化布局，力争三年内跻身国内光伏产业第一梯队，最终成为一家世界知名的绿色能源运营商，让绿色清洁的光伏能源闪耀每一个角落。