主要工作职责 Major responsibilities

一、物料管理

1. 组织改善检验方法，并推动相关标准的合理性与有效性；

2.组织对原材料仓库进行审核，确保原材料上线前包装、标识的合理性；

3.收集并分析各供应商物料检验及生产数据，提高供应商产品质量，降低生产风险；

4.汇总产线异常信息，负责将异常情况反馈供应商，因供应商供货物料质量缺陷引发的异常及时反馈供应商要求其改善，追踪确认改善报告及实施效果至闭环，必要时可进行现场审核驻厂辅导；

二、物料供应商管理

1.定期对供应商供应资质、供货质量进行评审；

2.推动供应商提高其产品质量和问题与改善，每月对供应商质量、价格、交期、服务方面进行评分，对评分较低的供应商提出限期改善要求；

3.负责供应商日常管理与考核评价；

4.跟进新物料变更导入进程，负责定期更新合格供应商名录；

5.参与新供应商开发与审核，与采购、研发部门一起对新供应商进行考核打分；

6.推动供应商提高其产品质量和异常问题改善，确保物料质量持续提升。

次要工作职责 Minor responsibilities

1.协助总部SQE、各基地完成数据搜集、对标等工作；

2.及时完成上级交办的其它各项工作

工作联系Working relationship

外部：各基地IQA人员、供应商

内部：生产现场各部门工作相关人员

绩效标准 Performance standards

1.安全事故、6S缺失

2.上线不良率、批量异常发生次数

3.异常处理及时性、不良反馈及时性

4.材料异常处理及时性、有效性、结案率；

5.供应商质量管理：稽核、辅导

任职要求 Qualifications

1、教育水平：大专及以上学历；

2、资格证书：/

3、知识和经验：熟悉太阳能行业的技术质量标准和检验试验方法，熟悉统计技术，抽样方法，测量系统分析；

4、技能要求：掌握计量器具、检验试验设备的使用方法，WORD、EXCEL等办公软件使用方法、系统软件相关部分的使用方法。

5、能力要求：良好的分析问题的能力、各部门沟通的能力、组织会议的能力、创新能力。

1）分析与解决问题：在符合相应的法律法规及公司的规章制度前提下,合理有效的利用资源,分析具体案例，组织相关技术人员进行讨论，找到问题发生的根本原因，提出解决方案和有效的实施，以确保问题被有效解决的能力。

①构建有效的沟通交流平台，组织问题所涉及的相关单位或人员，成立问题分析解决小组；

②主动收集与分析相关信息，组织问题分析与解决小组成员，合理利用问题分析工具及资源，分析造成问题的可能原因；根据造成问题的可能原因，协调安排相关人员进行排查确认，找到问题发生的根本原因；

③依据解决问题所需达成的目标，在符合国家法律法规和公司规章制度的前提下，组织小组成员共同制定合理的解决方案；

④建立有效的效果管控机制，在解决方案执行过程中，定期跟踪与总结，确保方案出现偏差时能够做到及时优化，保证目标长期有效；

2）执行力：在遵守公司规章制度的前提下，明确工作目标，制定相应有效的方案，能够及时、准确、有效的完成工作任务。

①严格执行公司及部门的各项规章制度，并提出一些合理化建议；

②工作目标明确，同时能够精准对工作进行分解，制定有效的措施，协调和控制工作的完成进度；

③在完成上级领导安排任务的同时，能够主动、自发的提出自己的合理化建议；

④能够主动承接部门内工作重任，克服存在的困难，最终完成工作目标；

⑤要有“今日事，今日毕”的意识，在既定的时间内完成工作任务，不可拖延；

⑥虚心接受他人的建议，积极寻求资源和帮助，创造完成工作的有力条件；

⑦建立有效的沟通机制，保证工作信息的正常传递，为完成工作任务奠定基础；

⑧善于分析，有较强的判断和应变能力，能够应对处理工作中出现的突发事件，为达成工作目标做好保障；

3）持续学习能力：依据企业发展方面及目标，不断提高岗位能力，制定岗位的学习计划并推动学习的进行，培养人员的学习习惯及意愿，提高人员的能力，使之能够胜任发展需求。

①理解企业发展方向及目标，并能够进行分析，得出团队适应发展需要提升的方面；

②确定需提升方面的事项后，与相关人员沟通，宣导企业发展方向及目标，了解其需求及现状；

③依据需提升的事项及相关人员需求、现状，制定学习课程及计划；

④依据制定的学习课程及计划，准备相关学习教材或联系培训讲师进行培训；

⑤在学习过程中，及时了解相关人员学习效果及遇到的困难，并进行辅导；

⑥激发相关人员自主学习欲望，积极主动地发现自身需要学习、提升的面；

⑦积极创造条件，使得相关人员能将学习到的知识在实际工作中运用，并能够主动发现不足；

⑧定期组织面谈，总结学习经验，形成学习氛围，最终建立起学习型组织；

4）沟通协调能力：管理者在日常工作中妥善处理好上级、同级、下级的关系，促进其相互理解，获得支持与配合，达成工作目标

①主动寻求涉及团队的支持，并达成一致目标；

②能积极的对待并努力解决误解、冲突、矛盾；

③从对方的角度和立场考虑问题，体察对方感受，促进相互理解；

④建立交流平台，分享信息，形成良好的互动氛围；

⑤定期向上级汇报工作进展，倾听对方意见；

⑥主动与同级、下级了解对任务的建议和意见；

⑦综合各方的意见，根据实际情况对计划及时做出调整和回应，以顺利达成工作目标；

⑧努力形成换位思考的氛围，在任务分配、执行、总结的过程中，给予对方肯定；

5）培养他人的能力：指积极、主动地以培训或其他各种形式帮助下属提高工作技能、增加工作知识以及提升下属综合素质的行为

①结合公司的运营战略规划，制定符合公司需求的人才培养计划，并督导落实；

②向下属宣导公司的运营战略规划，使其了解公司的人才需求及为了人才提升、储备所做的培养计划，以利计划的顺利实施及执行；

③提供帮助下属成长的各种培训或指导，包含但不局限于理论指导；

④在下属能力/技能提升时，及时给予肯定，以资鼓励；在能力/技能不足时能够就事论事，并提出针对性的反馈及建设性建议，以助其改善及提升；

⑤定期与下属沟通任务执行过程中所获得的经验、教训及困难，给予适当的指导，形成良好的互动机制；

⑥针对下属个体差异，结合个人能力及个人职业规划，给出个人发展需提升之处，并提供适当的帮助；

⑦基于培养他人的能力而授予任务或责任；

⑧愿意并主动与下属分享个人的成功经验与失败教训，不保守不封闭，以避免下属重复走弯路，浪费企业成本；

6）团队建设能力：根据公司目标，组建团队，为团队分配合适的人员，根据团队成员的能力和个人特点，为他们分配合适的职责，鼓舞团队士气，形成团队凝聚力，使团队成为高效团队。

①构建有效分工的团队，明确成员的角色与职责；对团队成员的能力和个人特点有清晰的认识；

②采纳团队建议，提高工作效能，愿意与团队分享重要信息，主动面对团队成员间的冲突，与相关团队成员沟通；

③对于团队提供必要的资源支持，改善团队合作机制，避免可能引发冲突的合作方式；

④主动与员工就其职业发展规划进行沟通，对下属进行有针对性，个性化的培训，引导和提供必要的支持；

⑤定期组织团队成员开展沟通交流会议，鼓励员工积极参与决策，增强相互之间的信任度，更好的

晶澳太阳能科技股份有限公司长期致力于为客户提供光伏发电系统解决方案，主营业务为太阳能光伏硅片、电池及组件的研发、生产和销售，太阳能光伏电站的开发、建设、运营，以及光伏材料与设备的研发、生产和销售等业务。晶澳构建“一体两翼”新的业务体系架构，做强做大光伏智能制造业务，做精光伏辅材和设备产业，积极开发下游光伏发电应用场景解决方案，为客户提供最优质的新能源系统解决方案。晶澳在全球拥有多个生产基地，已向全球135个国家和地区提供绿色光伏产品及服务，全球化布局优势明显，产品广泛应用于地面光伏电站以及工商业、住宅分布式光伏系统。截至2023年3月底，累计产品出货量达140GW。凭借持续的技术创新、稳健的财务优势和发达的全球销售与服务网络，晶澳备受国内外客户的认可，连续多年荣登“《财富》中国500强”和“全球新能源企业500 强”榜单。晶澳曲靖基地是晶澳科技旗下重要的生产基地。基地由三个公司组成：曲靖晶龙电子材料有限公司、曲靖晶澳光伏科技有限公司、曲靖晶澳太阳能科技有限公司，全部位于云南省曲靖市经济技术开发区南海子工业园区。晶澳曲靖基地是晶澳沿着“一带一路”进行全球产业布局的重要一环基地之一，产品涵盖拉晶、硅片、电池、组件，其中电池和组件项目正在建设中，后续晶澳曲靖基地将成为晶澳科技垂直一体化光伏全产业链中最大的生产基地和智能制造工厂。