1.根据公司年度生产计划，制定部门发展目标和人力需求计划，按期完成年度KPI指标；

2.建立高效、精实、扁平化的组织架构，满足生产运作需求；

3.组织生产计划的实施及达成，保证交期、品质、成本、效率、安全目标；

4.组织开展员工培训工作,提升员工技能，培养工作业务能力；

5.依据公司规定，开展员工绩效的考核与落实工作；

6.组织编制部门预算，并按预算执行、反馈；

7.负责生产过程中的安全保障与落实；

8.及时完成领导交办的其他工作。

连云港太瓦新能源有限公司成立于2023年3月，是由新疆丝路新能源开发有限公司(国有控股) 全资成立的新能源科技型企业，业务范围涵盖超高效N型硅基异质结 (HJT) 太阳能电池、组件技术开发应用与产品规模化生产。根据集团公司对光伏硅基产业的战略规划及布局，太瓦秉持新发展理念开创新发展格局，紧抓新时代发展新能源产业的战略机遇期，发挥“连霍”区域优势，跨区域实现资源配置，在连云港海州区建设首期年产0.5GW超高效异质结电池项目。同时，结合丝路公司在霍尔果斯兵团分区投建超高效2.35GW异质结电池及2GW组件项目，项目投资额超22亿元。太瓦通过大规模量产带动产业链整合和技术升级，钻研开发低成本高效率的异质结电池量产技术，坚定不移地持续推进节能减排、清洁发展、绿色发展，为推动能源领域可持续发展贡献力量。