一、车间生产安全管理：

1、负责落实公司各项生产安全制度，开展定期安全检查；

2、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业；

负责组织生产、设备、EHS安全检查、生产统计等管理制度拟定、修改、检查、监督、控制及实施执行；

3、加强对员工安全教育，牢固树立安全生产观念，及时组织实施、检查、协调、考核，定期召开生产安全例会，研究分析安全形势，杜绝不安全因素的发生；

二、车间生产成本控制：

1、统计生产车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；

2、统计生产车间的成本消耗，减少现场浪费现象；

三、车间KPI及员工管理：

1、 负责管控、督导生产KPI指标达成，参与产品质量问题分析和处理；

2、培养员工的主观能动性，增强其主人翁责任感，激励员工的进取心，培养、选拔优秀人才，经常组织对员工的培训，加强员工生产技能、提高员工工作效率；

3、配合人力资源部做好车间员工考勤及工资绩效核算等事宜；

四、其他工作：

1、负责协调与其他相关部门的关系；

2、 配合质量、工艺对生产工艺流程及标准管控，狠抓现场严格按技术质量标准组织生产；

3、 及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；

4、 完成领导交办的其他任务；

阿特斯阳光电力是一家由瞿晓铧博士于2001年11月创办的太阳能光伏公司，2006年公司在美国纳斯达克成功上市，是中国首家登陆美国纳斯达克的光伏一体化企业 （纳斯达克代码：CSIQ)。阿特斯阳光电力专业从事硅锭、硅片、太阳能电池片、太阳能组件和太阳能应用产品的研发、生产和销售，以及太阳能电站的系统安装，其光伏产品遍布德国、西班牙、意大利、美国、加拿大、韩国、日本、中国等全球5大洲的30多个国家和地区。