1.全面负责和主持人力资源部工作；
2.参与制定人力资源规划，建立规范化的招聘系统，并实施招聘工作；
3.依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；
4.主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，并不断完善绩效管理体系；与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表等。
5.建立并执行公司的薪资、福利制度。
6.建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划。
7.人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、修订，使员工的管理有章可循；
8.深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中；建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围。
9.组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续。

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