1、全面负责所属事业部品牌发展战略与市场推广规划;制订完善,系统的运营管理体系,制度与,标准.不断完善所属品牌业绩提升的方法与措施；
2、协助董事长有计划的组织经营活动，规划短、中、长期营运策略，定期向董事长汇报营运事业部的经营结果，监督店铺运营状况，结合公司运营管理需要,及时的制定有针对性的工作计划和安排；
3、负责所属事业部营业预算指标的制定和分解落实，组织营运团队实现公司年、月度的预算营业目标
4、全面参与公司各项规章制度的制定，规范员工管理、提高员工工作效率；
5、承担年度新增店铺开店指标的落实责任,负责新店开店的“筹备、营运流程建立、人员储备与训练，新店营运质量、产品质量、组织保证”等关键工作项目的直接管理，并对上述工作项目达到公司要求负有直接责任。
6、具备以保证公司利益为原则的整体工作意识,服从并积极协助公司,进行营运系统的组织调整和人员安排，保证公司对营运系统人员安排与调整的绝对服从.并组织管理所属部门严格执行公司相关的“任用、升迁与异动”工作流程；
7、依据年度预算指标，在预算范围内，组织营运事业部各项经营费用的管理和控制；
8、定期主持事业部各项会议，及时解决品牌营运部在运营流程管理、产品 制作标准、产品质量管理中存在的问题；
9、定期向董事长汇报事业部经营报告，围绕预算目标组织进行指标、成本、利润等关键指标总结
10、负责营运团队的组织建设，运用公司的考核与激励措施，激发员工的工作热情，增强团队稳定性，为营业目标的达成和提高，奠定基础。
11、建立和不断完善营运系统的安全管理制度与体系建立,保障所属部门的" 食品安全、人身安全、财产安全、组织安全"
12、定期的的深入一线店铺,检核营运制度与流程、服务标准与质量标准的执行水平,监督人员出勤及店铺排班制度的执行，不断提出和制定改善与提升措施,提高整体运营质量,促进品牌竞争力的提高。
13、负责营运团队的绩效评估与职务晋升规划，搭建员工成长平台，促进团队成员的成长和进步

津京土大力支社简介
　　1987年“土大力”在韩国的仁川齐物泊诞生，以独特的企业文化、精美优雅的内外装修、健康营养的新鲜美味，迅速成为韩国最大的快餐连锁品牌之一，广受喜爱。 1995年“土大力”正式进入中国，在天津、北京、青岛、南京等城市目前已经拥有32个支社2000多家连锁店和310家“KHAN”店铺。成立于1999年的“津京土大力支社”，承担着天津、北京地区“土大力”的市场开发与推广，经过10余年的发展，津京地区已经拥有19家直营店、16家加盟店。“土大力”已经成为津京地区餐饮行业最有影响力的韩式快餐品牌之一。秉承“我们是一家”的社训，以“快乐的相逢在此开始”的价值观和“全心全力为顾客服务”的经营宗旨，土大力正在快速发展，来满足越来越多的消费需求————加入我们的企业，让我们传递快乐、创造辉煌！
　　我支社秉承总部“我们是一家”的社训，直营店、加盟店共同严格管理、共同发展，已成为津京地区知名品牌的餐饮公司，我们始终坚持提供优秀的产品、稳定的品质、高质量的服务满足各阶层消费者的需求，发展成为“韩式餐饮第一品牌”是津京土大力支社不断追求的目标。