职责描述：
1、组织制定零部件业务体系的战略规划，并完善管理机制和评价方法，推动战略内容的落地，达成经营目标。
2、建立多事业部制的运营管理机制，提升各项业务运营管理的能力和专业度，支持业务目标的实现。
3、推动各事业部研发管理体系和流程的建设与优化，并协助事业部提升技术队伍能力。
4、搭建系统的管理机制，对零部件新业务培育项目进行全过程管控和支持，促进新业务培育成功。

任职要求：
1、本科；企业管理、工商管理等管理类专业优先；
2、经营管理理论扎实，并有丰富的管理经验；良好的沟通协调和应变能力，具备系统思考和全局策划能力；成就导向，有强烈的进取心、责任感和内驱力，能面对挑战并在压力下工作；
3、8年以上大型企业管理工作经验，5年以上多事业部（或分/子公司）经营管理工作经验，外企/合资企业优先。

郑州精益达汽车零部件有限公司成立于2009年12月，从业人员超过5000人，是宇通客车的战略性业务，，并成为汽车零部件行业具有创新能力的专业供应商。

　　作为河南省高新技术企业，精益达公司以“产品技术领先”为核心竞争力，通过深入广泛的技术交流和合作，加大对研发的投入，搭建高水平的技术研发团队，确保技术的领先性。公司产品涉及车桥、空气悬架、消声器、仪表台、行李架、舱门、玻璃钢、原子灰、车载卫生间、内饰件总成、阻尼胶、座椅、边窗、车用空调、线束、CAN模块和仪表等20余种产品，其中盘式前桥、车用空调、空气悬架等均具有较高的市场竞争力，客户认知程度较高。目前主要客户为宇通客车，产品随整车远销古巴、俄罗斯、伊朗、沙特以及香港、澳门等国内外市场，2013年销售额约37.8亿元，发展势头迅猛。

　　精益达公司实行事业部制管控模式，已建立底盘事业部、空调事业部、电子事业部、化工事业部、仪表台事业部、舱门事业部、座椅及边窗事业部七个事业部，对各事业部实行战略管控，为后续的持续快速发展奠定了组织基础。在完善各项管理的基础上，公司还通过了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001和TS16949认证，将质量、环保、安全理念深入到公司运营的各个层面，贯穿于研发、生产和服务的各个环节。在确保产品性能的领先性和质量稳定性的同时，追寻企业与社会、环境的和谐发展。

　　根据规划，公司将加大投资力度，提升研发、制造水平和质量控制能力，打造公司核心竞争力、持续提升经营管理水平，成为各产品在汽车行业内具有品牌影响力、产品竞争力和市场领先能力、综合竞争力优于对手的第三方专业汽车零部件供应商。