职责描述：1.根据公司战略规划，协助制定和完善公司组织与人才发展体系；
2.完善与执行以能力为核心的人力资源体系，如任职资格、岗位评估、职级评定、发展通道等，形成完整的任职资格管理体系；
3.负责核心人才的选拔及测评管理， 通过人才盘点、评价中心等手段，协助管理公司核心人才库和储备发展人才；
4.协助人才梯队整体搭建、设计和管理；
5.领导力发展建设工作；
6.完善公司干部管理机制并组织实施。

任职要求：
1.本科及以上学历，人力资源、心理学或相关管理类专业，28岁以上；
2.大型集团企业1年以上专职人才发展工作经验、熟悉公司干部管理体系和人才梯队建设工作，有任职资格项目、岗位能力管理及相关咨询经验者优先考虑；
3.工作积极主动，有较强的逻辑分析能力、团队合作能力、沟通协调能力和项目推进能；
4.执行力高、抗压能力高、有较强的学习分析能力；
5.公文写作能力高

华夏航空股份有限公司是中国支线航空商业模式的引领者和主要践行者，是目前我国唯一长期专注于支线的独立航空公司。秉持“诚信、合作、创新、使命必达”的核心价值观，公司以“为生活在中小城市的人们获得更自由发展空间提供平等的出行权”为使命，立志成为世界级支线航空产业融合的领导者。
华夏航空于2006年正式成立，在贵阳、重庆、大连、呼和浩特、西安建立了五个运营基地。公司选用以安全、舒适和环保著称的世界第一大公务机制造商加拿大庞巴迪宇航公司生产的CRJ900支线客机为主力运营机型，截止2017年6月，公司机队规模达31架，开通航线78条，其中支线航线占比85%，飞往全国80个航点，以干支结合的模式搭建起一个有效衔接骨干网络的全国性支线航空网络，为更多旅客开创航·商·旅生活新方式。
华夏航空以“一通达天下”为品牌口号，构筑“通达”的航空立体网络。公司成立十年以来，一直致力于编织中国立体交通体系中最薄弱的部分——支线航空网络，努力改善支线城市航空通达性，与国内主流干线航空公司、政府、机场通力合作，开创了以三、四线城市与一、二线城市互通互融为目标的航空运输模式，同时积极开拓地方优质旅游、生鲜等资源，构建“通融”的社会一体发展，在为中国新兴城市居民带来更经济、便捷交通选择的同时，也为区域经济发展带来了无限的生机。