1、负责公司各项制度、公告、通知等文件草拟，举办各类员工活动，推动公司的企业文化建设；2、负责公司与各地区店铺房屋租赁管理、固定资产管理及各类行政事务工作指引等；3、负责办公室5S管理及日常行政事务处理，维持职场正常办公秩序；4、负责公司各类物资采购（包括店铺物资、总部行政物资、会所促销物资等）及供应商管理；5、负责公司各类资料文档管理，快递签收，到访人员接待，公司行政费用登记、报销等；6、负责公司与店铺出差人员的机票、酒店等预定；7、负责公司与店铺考勤统计，员工入、离职手续、社保公积金等人事类工作的办理；8、协助公司完成招聘的相关工作；9、其他外勤事务及领导安排的临时性工作。【任职资格】1、大学专科及以上学历，行政管理、企业管理、工商管理等相关专业；2、2年以上行政相关工作经验；3、熟悉行政工作流程、物资采购流程、企业资产管理流程；4、责任心强，考虑问题全面细致；5、性格开朗，具备一定的亲和力，沟通协调能力强，执行能力强，有团队合作精神；6、熟练使用Word、Excel等办公软件，有良好的文字功底；7、具有互联网公司及奢侈品服装企业行政管理工作经验优先。

企业概况：深圳市阿密可投资有限公司正式成立于2016年，其前身是可派家族早期时尚批发业务的分支机构，创始于1983年。自2003年起，公司结束批发业务，开始转向品牌专卖零售与买手零售。自2012年起，公司先后在大中国区总代理品牌，店铺最多时达83家，覆盖中国主要城市。这10年间，平均每年50%的增值率，使可派在行业内成为高端买手机构的领导级平台。可派从消费者、品牌供应商、大商业及媒体、行业权威组织获得大量荣誉与奖励。可派作为一个创造性极强的商业渠道平台，秉承永远不介入设计和生产环节的时尚零售服务精神，锐意追求从空间体验、专业服务、品牌品质高度无人能比的卓越水准。可派以“和”文化为核心，打造的“员工第一”服务模式；可派以创造性思维提出的“体验式服务”“体验式营销”“动态时尚”，都给买手零售带来了独特的、全新的品牌文化建立方式。自2006年开始，可派领导人赵云虎意识到整个世界商业形势的变化，特备是电子商务给高端时尚带来的颠覆性挑战与机会，带领团队开始全面探索线上线下商业模式整合的问题。2008年、2009年创新形成高端时尚的线下实体体验网与线上电子商务大数据库网的交互式平台模式。在当时不被绝大多数人和机构理解的情形下，赵云虎义无反顾开始了初期投资。至2013年1月，可派建立起第一个线下模式店NewNewCO，同期经历了漫长的5年多时间，可派没有受到“电商快上”的潮流影响，反而提出高级时尚，尤其是线上线下电商要精雕细琢的理念，一个充满创新概念的电商平台将在2014年底正式推出：NewNewCO。可派的终极目标是通过改造并创新传统地面店铺营销彻底转型为线下线上一体化的平台营销，使NewNewCO模式成为一个跨城市、跨国度的全球性、全覆盖的线下线上高端时尚及高端生活服务平台，以此实现从零到万亿的跨越。