岗位要求:1、负责产品策略和定价工作，测算新产品的财务目标，建立定价模型；2、制定项目成本控制目标；制定控制工程造价成本各个环节的规章制度3、预算部相关管理办法的制订和修订，并组织落实；4、收集分析目标市场动态、目标客户需求、同业产品特征（定位、成本结构、生产周期），制定并持续监测收入、成本、客户量、活跃度、增长率等核心指标，不断优化产品策略；5、负责对所有产品进行指导定价工作，建立完善的价格管理体系，按照定价工作规范及要求，及时准确处理各采购提交的供应商信息及价格审查；6、定期核对产成品库存情况7、接受设计师、项目经理的预算咨询任职资格1、 二年以上家具产品成本核算管理工作经验，对家具、家居行业有一定的认识；2、 熟悉商品部采购流程、成本控制流程等；3、具备较强的市场商品信息、收集及数据整理分析能力、良好的宏观和逻辑思维能力，熟练使用EXCEL等数据分析工具；4、较强的成本分析管控能力、沟通协调及谈判能力，有良好的职业操守和工作原则；5、具有较强的责任心、敬业精神、沟通协调能力和团队合作意识。

上海申远建筑装饰工程有限公司是一家集空间艺术设计、装潢、家居集成为一体的提供整体家居解决方案的企业，旗下4大品牌申远空间设计、一生一宅别墅精工、居然饰家整体软装、申远工程装饰，致力服务成功人士的居家设计装修。十余年来，上海申远建筑装饰工程有限公司精心耕耘于装饰装修行业，现已拥有超过百人的专业设计团队和近千人的施工队伍。　　上海申远软装设计有限公司  周英　　我们是申远打造的一个软装子公司，是专门做软装的。随着现在软装的概念深化，申远今年基本上分成了家装、工装还有软装，三者是齐头并进，把软装提高到一个高度，跟家装整个一起去做的。它不只是硬装做完了，后期软装随便自己买一下。我们后期对软装进行了大量的投资。比方说我们现在开始做公司的扩建，门店的扩张，包括很多资源整合。当然我们做软装对我们手上的客户是有要求的。比方说我们是针对一些别墅业主，我们才会有后期的软装的设计和配套。所以后期软装的整体资源整合跟整个设计团队的力量加强对所有申远客户，包括对整个申远而言，都是一个很好的品牌提升。　  我们软装是一家独立的公司，虽然我们是申远旗下的一家公司，但是我们是独立的，我们不像装修公司，他是很多装修公司里面一个软装部门，他只是软装部门，比如说两个人，或者三四个人，买卖材料，听听客户的需求这样去做。我们不一样，我们是从头到尾一个团队一个团队为客户解决一系列的问题。简单来说就是把它分工更细化了。　   我们拥有一支具有国际化视野，锐意进取、经验丰富的设计团队及全球性的家居饰品资源，以专业化的绝对优势为高端业主提供咨询、设计、定做、全方位配套等一条龙的专业整体家居配饰定 制化服务，带来全新的家居体验。　　　我们是上海申远空间设计酝酿多年推出的高端硬软装一体化设计品牌，拥有设计和施工双乙级资质，以设计创意为品牌精髓，建立全方位的专业设计中心，搭配精心甄选的高档灯饰及家具家饰，以引领精致生活的概念打造整体家居，为业主量身定制专属软装设计方案，集结了顶尖级软装设计团队在这里倾力发挥专业，以高档的定制家具为主轴，搭配精致的灯饰家饰，对家居风格的协调性进行设计与布置的整体规划，谱出和谐完美的空间交响乐。