工作职责：1、部门年度工作规划、成本控制。拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算；拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理；2、公司制度建立、落地实施，并及时修订。负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；呈报审批并监督实施；3、行政综合事务管理。行政工作统筹管理。建立、健全规范的行政管理体系，保障公司正常运作的后勤支持。4、人力资源管理。人力资源各模块统筹管理。建立、健全规范的用人机制、招聘机制、绩效薪酬机制、考勤机制5、参与公司重大决策事项的讨论

香港斑马家装集团始建于上世纪七十年代，公司主要从事民用住宅及大型公共建筑室内外设计、装修、施工、建材供应及系统研发等相关业务，集团秉持国际最新的绿色环保人性化的设计理念，顺应我国互联网+的政策，利用BIM先进技术，并与东南亚丰富的人文特色以及深厚的文化沉淀相融合，引领国际装修设计时尚潮流。      ”斑马家装“作为上海燊申科技和厚石国际建筑设计、江苏海门轻工、中国矿业大学BIM研究中心在国内市场打造的互联网家装品牌，力争把国际领先的室内装饰理念、优秀的施工管理经验、完整的材料供应体系有效整合，为国人打造一个高品质的家，同时让装修真正做到“省时、省心、省钱”。“斑马家装”在O2O模式的基础上通过“液态商业”，真正实现家装手工DIY，通过3D图像展示，用户可以真实的体验未来家的设计布置，省去设计沟通，增强设计前端的可参与性。并通过整合上百家知名品牌家具、家电、建材厂商，开启C2B家装模式（即买家模式），并在国内率先实现将先进的BIM技术应用于家装产业，利用其可视性、模拟性、精确造价、有效管控等优势真正做到让客户省钱、省时、省心的全程无忧家装。