职责要求
一 事业计划与奖金制度
1 负责组织建立康缘集团直销事业的发展规划及直销商事业发展计划
2 建立直销商奖金制度
3 建立直销商层级及荣誉管理体系
4 建立直销商激励机制和阶段性激励方案
二 IT系统与数据模型
1 建立适合公司奖金制度的IT系统和数据库
2 建立直销商业绩系统数据模型，对各种运营指标建模进行分析和预测，对销售业绩进行实时监测，建立多种数学模型对其进行预测，指导数据库管理人员实现模型规范化、流程化管理，提供月度报告及监控数据可视化。
3 基于经销商的消费行为、邀约行为、用户偏好等数据特征，进行数据清洗、指标体系构建与优化，采用时间序列、聚类、决策树、贝叶斯等建立模型，研究客群价值，与多部门沟通与协作，构造数据化产品，前台展示。
4 周期性提供直销员队伍的预喜、预警报告
三 业绩核算与奖金计算
1 公司事业发展预算的管理与分析；
2 对直销商的业绩和奖金进行统计核算、计算；
四 部门管理与团队建设
1 计划：根据企业内外部环境和资源状况，制定、监督并实施本部门年度工作计划；
2 预算：编制部门预算，负责该中心权限范围内的年度费用预算审批；
3 培训：制定全员事业计划、奖金制度培训计划；强化内部业务培训，提高业务水平；
4 分工：合理分配部门团队成员任务，协调团队与其他部门之间的合作，提升内部团队的服务能力
5 考核：建立团队成员KPI（绩效考核制度）；对直接下属进行工作指导和考核评价；
6 其它：完成领导交办的其它工作

已在国内市场运作超过15年，服务客户遍及各个领域，为不同性质的企业客户和个人客户提供优质的咨询服务，并在项目合作和战略资源业务上领先于同类竞争对手，赢得了广大客户的信任与支持。
会一如既往扎根市场，精细业务！