年度销售预算管理组织编制公司年度销售指标预算，经批准后监督执行；
参与确认各业务单位年度销售指标预算，并监督其执行；
组织对销售进度的跟踪和反馈。
政策制度管理l组织编制相关销售管理制度、政策，经批准后组织执行并监督；
销售费用预算
管理l组织制定年、月推广费用预算，经审批后监督执行；
审核确认相关销售费用金额的真实性、合理性、时效性；
审核规定销售费用凭证。
销售评估及考核管理l协助营销总监及时完成对销售管理部及销售人员业绩的考评奖惩工作。
客户管理l组织交易客户资质管理、档案管理，对重点客户的管理与评价；
审核新增客户资料，计划管理l组织编制月度采购计划并监督计划执行情况；
审核日常销售报表，参加调度会，协调购销矛盾。
订单管理l负责监督订单流向，督促相关部门按订单要求及时到货。
产品流向管理l组织并监督产品流向管理工作的开展。
营销信息管理l组织相关内外营销信息的收集与整理。
决策支持l汇总、分析各销售指标运行情况，组织相关报告的编写；
总结分析销售运行中出现的问题并提出建议；
组织专题分析报告的编写。
部门管理l部门工作计划的制定并组织实施；
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并监督执行；
负责指导、培训、管理、监督本部门下属人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核；
负责部门内任务分配、合理安排人员；
负责控制部门预算，降低费用成本。

青海华源医药有限公司是2012年6月经青海省药监局批准，西宁市工商行政管理局城西分局核准，由原青海平安医药有限公司变更成立的药品经营企业。是安徽华源医药股份公司在青海设立的全资子公司。公司注册资金为5000万元，地址位于青海省西宁市胜利路22号。公司主要面对青海省、市、州、县20多家医院开展中成药、中药材、中药饮片、化学原料制剂、抗生素、生化药品、生物制品等药品的批发配送，同时，兼顾省外医药市场的拓展和开发。现已与青海省内外多家医院建立了长期的业务关系。预计2014年销售收入将达到2亿元，公司将依托安徽华源总公司，全力打造并建成青海华源现代化医药仓储物流中心，用三年的努力，实现销售收入10个亿的远大目标。