公司成本总监岗位职责
制度流程
建立完善成本管理规章制度和工作流程
、推动和监督成本管理相关政策，制度和流程的实施
、调整、更新成本管理相关制度和流程
成本管控
制定营销公司成本控制机制
负责营销公司渠道、营销等运营成本数据的收集、归类工作，建立成本信息库，并定期更新
组织收集行业、市场、竞争对手成本相关信息
负责成本策划，组织编制公司整体及各项目（渠道、营销）成本目标，并按月分解
负责成本执行情况的跟踪、偏差预警、调整与考核工作
招采管理
根据营销公司专项采购需求，编制营销公司采购计划
2) 组建招标小组，负责招标小组日常会务的组织与协调工作
3) 完成营销一类标招标工作
4) 编制并审核招标文件，负责招标信息的发布及投标邀请、入围审批工作
5) 组织招标文件的发放和答疑、回标、开标、评标、定标工作，组织编制评标定标报告
6) 发布招标通知书（中标结果）
供应商管理 1) 组织供应商资质预审及供应商考察，确定入库供应商
2) 组织建立合格供方名录，维护更新供应商数据信息
3) 定期组织权限范围内供应商的履约评估、评审及分级管理
4) 负责供应商日常沟通、协调等工作
合约管理
负责组织编制并更新营销公司标准化合同文本，建立并维护合同范本库
2) 负责营销类合同的审核、签订、履约检查与监督、履约后评价等工作
3) 负责权限范围内各类合同付款的审核工作
4) 编制营销费用合约规划模板
5) 根据股份公司合同管理要求，负责营销类合同的建档归档工作，建立合同管理台账
部门管理 1) 根据营销公司年度综合计划，制定部门年度工作计划及目标，并组织落实执行
2) 根据公司预算管理要求，负责部门预算编制与管理工作
3) 根据公司人力资源政策，负责部门员工招聘、培训发展、考核、任用、团队建设等工作
4) 依据公司档案资料管理相关规定，负责部门业务资料的建档、归档、借阅等工作
5) 根据公司知识管理要求，建立并更新本部门业务管理案例库
6) 根据公司信息化管理要求，负责本业务领域信息化需求的提出、内容维护及使用管理等工作
7) 根据公司标准化管理要求，编制并执行部门职责范围内的各项规章制度与流程，评估其有效性并提出完善建议
其他 1) 完成上级交办的其他工作

为深圳交易所上市百强地产公司，历经十多年的发展，公司已经形成集商业地产、文化旅游地产等核心物业开发与运营为一体的综合型地产龙头企业。“中国房地产品牌价值排行榜”，获得“房地产500强企业”、“北京房地产成长型品牌企业”、“北京地产资信20强”等荣誉称号。