好猎头网十多年口碑,专业只为中高端求职人才服务! 服务热线:400-1801-668

如何有效的提升行政部门的威信,加强企业内部管理?

15 | zhangqun_***5@1 |浏览1157次
收藏|2015/12/15 11:44

许多事情都不能按照正规的程序来执行和操作,同时公司的业务部门又更多地干涉一些事情的处理。

满意回答

2015/12/15 11:45

前提在于,你就职的公司规模。
普遍来说,一般的,规模越大越成熟的公司越注意工作流程的规范化和标准化,这种公司行政部门普遍比较强势,当然对于刚起步的公司,更看重挣钱,行政部门就相对比较弱势。
这不是绝对的,而是和公司决策层有直接关系。

至于你提到的问题,我的建议是这样。
第一,做好调研。拿事实说话,拿数据说话,空口白牙的话毕竟不具备足够的说服力。
第二,在调研的基础上,找出解决问题的办法。这是为下一步做的准备,简单说,不能把问题踢给领导,要帮助领导出谋划策。
最后,取得领导的百分之百支持,做好前两点,认真地和决策领导细谈,我看你职务是行政主管,应该可以直接和一把手对话,拿出书面报告和可行性建议,分析过程中可能出现的风险,向领导提出需要领导在哪方面予以支持,即便领导出于其他考虑,没有采纳你的建议,但至少他心目中不会否定你的工作。

如果上述过程顺利,最难的一点来了,就是坚决贯彻落实。话说的有点官话,但做起来很难,基本上就是跟主要领导形成默契,你和他一个唱红脸一个唱白脸,很多时候人缘不是靠老好先生来的,而是靠敬业和认真。

当然,一切都有前提,个人利益服从集体利益,就我感受,这是做行政工作每个人必须坚持的职业操守。

robin_***0@hotm

其他回答(0)
0人关注该问题
+1
 加载中...