大家好~！我是一名招聘主管，现公司需要社招一位人资经理，面试了一位HRM，但我心里只给他打了60分，在与上级的沟通中，由于薪资问题未能安排其进入二面，个人认为不入围的原因是他的专业深度与公司要求不匹配，其次是薪资问题，然而在后期的回访中，得知这位HRM已经在别的公司高薪上位，换句话说，我不认为他的资历可以匹配那个薪水。这让我的内心有点受挫，是不是我面试的技巧、方式方法不对呢？ 我给这个岗位设定的面试考量维度： 目标、价值观、责任心、学习能力、计划性、沟通、应变能力、专业深度 通过这些维度去设计问题，结论是综合能力达标，但专业深度不够，且期薪超出公司标准，所以他在别家公司的高薪上位我有点意外，而且有点不能理解他的闪光点在哪里~有没有更好的方式方法或者面试技巧可供参考呢~？
2015/12/03 13:18
在这里我就不打算跟你说客套话了，作为招聘人员，我觉得你还不够成熟，为什么会有内心受挫感，为什么你不能理解到他的闪光点在哪而在自我很纠结？我不相信人家那公司就是吃素的，那人既然高薪上位，起码也得经过高层人士的面试吧，如果这人真的不行，难道这些面试官竟无一人懂得面试？
一方面，我觉得你没有必要受挫感、纠结。面试受很多因素影响，也许是那人那天自己的状态不好，表现不佳也有可能，就算是你自己的原因，也没有必要跟自己过不去，关键去找到原因，不断进步就是了。
另一方面，人是很多面的，多变的，面试时只是那一时段的状态给你看到而已，不要自己认为人家不行，人家就没有闪光点，有点以偏概全，经验是好东西，但有时它会固化你的思维，影响客观判断。
其实，对行业深入认识，丰富的人生阅历，较好人际关系能力，对人性的认识等等，这些软实力对招聘影响很大的，你可以加深这些方面的了解。一些方法、技巧只是工具，还要看使用工具的人的能力才运用得好。
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