这样的人存在于团队中是非常不利于管理的，除了会对团队造成影响，同时也会影响到做为管理者的权威性。比如他不参加公司集体活动，可能会有你的其他下属也效仿他不参加集体活动，你是批准还是不批准？最后的结果就是公司的集体活动从此不会再有人参加了，管理变得困难重重。

建议弄清楚原因，再进一步分析和考虑解决方法，只有对症下药，才有可能做到药到病除。

需要了解的内容有：他为什么不参加集体活动？为什么不听指挥？为什么不遵守公司规章制度？他的工作内容是什么？工作内容在公司的重要程度如何？他的专业技能与工作态度如何？与老板是否有亲属关系？

如果与老板有亲属关系，不能开除的话，可以找老板说明情况，考虑给他调到其它不影响团队工作或无关紧要的岗位，要么由老板来管教让他服从管理。或者在向老板说明情况之后，依据公司相关管理制度对他进行处罚。
如果与老板无亲属关系，并且继续无端的不服从管理，考虑辞退吧。出差省钱并不能说明什么，省钱充其量说明一个人的生活习惯，也许他省的钱还没有公司给他开的工资多。