这个职业规划，先排除了研究者、技术类的高净值产业，我泛指的是市场、品牌、公关、活动、新闻写作等比较具备弹性空间的职业，这些职业的行业背景会对求职者造成多元化的业务能力影响，但在求职过程中，却是发现有些猎头公司能一目了然一下，而有些甲方的HR则提出的问题很直接：你跨行很大啊，有时候深觉TA未必是想的那么长远。 其实我想说的是，跨行是有影响，但对于想创新或带入新思想的企业，未必是件坏事，至少选择选择了既定的职业规划而跨行的人是富有激情的一批人，这些人值得鼓励，商海沉浮，我们都没有想要求稳的心态，而是将自己的有效资源最大化的服务与自己所服务的公司。有时候离开一个平台，不是说自己不够好，而是当时的形式与发展，深觉自己被更能让自己成长的另一个平台而深深吸引。 毕竟现在是多元化的社会。
2015/11/18 11:27
非常赞同你的观点，行业与行业之间交替，并不是什么坏事情，还会灌输一些创新的意识。作为一个老板，应该要认识这一点。如果为了跨行而纠结的老板，说明他对人才的认知度不高。特别是HR他们就觉得一定要匹配率达百分之百，他们觉得就是他要的人才。首先在行业的匹配就K掉了，更不要说什么机会了。其实这也是公司的一大损失，因为他只认同同行业的人才是人才，异行业的就是一种负担。
一个有能力的人，有激情的人，不论在哪个行业，都会做到更好，因为他自信，他有责任心，他敢于担当，心甘情愿为老板去分担，会把公司老板的事业当作自己的事业去做。真正的人才，他能在多领域发展，没有局限性的。从商的也可能去从政，从教的也可能从政。孙中山是学医的，朱镕基是从教的，他们不照样把自己的异领域的事业，做得有声有色，能否认吗？
希望公司老板与HR也该反省下，做到审时度势吗？
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