如何在福利和企业文化等方面下功夫，还有什么留住人才更好的办法？
检举 |2015/11/03 11:45
说实话，那些说什么薪水是最低级的理论是真心觉得扯淡，员工工作，是为了获得更好的生活资源，如果你不能在这方面满足，还说什么提升？所以合理的薪资是基石，在这个基础上，才是激励员工的成就感（当然，大家都是成年人，发小红花什么的根本也就没用了，必须有实质性的奖励，或者跟实质性的奖励挂钩），激励了员工的成就感之后，让他发现更广阔的的空间，给他个大饼，挂在面前，让他朝着目标去努力，去提升。这样的话就是我理想中的管理模式了。
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