2015/11/03 11:40
西部企业需要咨询，且需要咨询服务的急需程度远远超过东部发达地区。由于西部企业相对资源信息封闭，多依靠自身探寻发展道路，缺少领先实践的参考与专业的系统化的企业发展与管理理念，使得多数企业发展速度与规模受限。并且西部企业的快速成长是当地经济迅猛发展的中心力量，协助西部企业成长为当务之急。
西部企业多扎根与传统行业中，业内竞争势态较缓和，需要加强产品或服务的竞争力，对现有产品或服务进行创新型改造，拓展市场渠道与消费者触点，提高消费者体验，打造品牌位势与知名度。同时更多需要提高内部运营效率，引入先进管理思想、工具与方法。
目前西部本土咨询公司有限，并在专业能力的方面还有很大提升空间。
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