一朋友，4年四大工作经验，目前打算跳槽，职业发展尚未定位，但希望找稳定点的工作，具体做财务分析还是会计没有想好，大家有什么推荐？
检举 |2015/10/26 14:39
民营企业如何充分发挥内审的重要作用？首先，企业决策者应充分认识内审的重要性。其次，企业决策者应合理设置审计职位，并在公司组织架构中合理定位。应设置审计总监，使其进入企业决策层，绝不能低于财务总监的位次。审计总监应归懂事长直接管辖最好，归总经理管辖次之。再次，企业应组建内审机构，并配备相适应的审计经理和其他内审专职人员。最后，内审机构要有一定超脱地位，内审机构要归审计总监管辖，绝不能归财务总监管理，否则，起不到应用作用。
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